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とにかく仕組み化 人の上に立ち続けるための思考法
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人の上に立ち続けるための思考法 安藤広大 ダイヤモンド社トニカクシクミカ アンドウコウダイ 発行年月:2023年06月01日 ページ数:320p サイズ:単行本 ISBN:9784478117743 安藤広大(アンドウコウダイ) 株式会社識学代表取締役社長。1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス株式会社(現:ライク株式会社)のジェイコム株式会社で取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11ヶ月で東証マザーズ上場を果たす(現在はグロース市場に移行)。2023年5月現在で、約3500社以上の導入実績があり、注目を集めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 正しく線を引くー「責任と権限」/第2章 本当の意味での怖い人ー「危機感」/第3章 負けを認められることー「比較と平等」/第4章 神の見えざる手ー「企業理念」/第5章 より大きなことを成すー「進行感」/終章 「仕組み化」のない別世界 全国3500社が導入。マネジャー層から経営層まで。「人」は責めるな、「ルール」を責めろ。トップに駆け上がる人に必要な「考え方のすべて」。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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竹刀仕組みセット 床 吟風 28から39 Φ28mm以下
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誠に申し訳ありませんが、完成品竹刀のみや、完成品竹刀、打込み棒、袋竹刀のみ、 サイズが違う竹刀をご購入のお客様につきましてはキャンセルとさせていただきます。 対応サイズ:28〜39 ※上記サイズであっても柄太さΦ30mm以上の竹刀には対応できません。 ※仕組みをご希望される商品(竹刀)の『商品番号』をご入力ください。 お1つご購入につき1本の竹刀を仕組みます。 ※工賃はかかりません。 返品・交換について 当店が販売しております剣道具全般(防具・衣類・竹刀など)には、 名彫り・ネーム刺繍などをお入れしてお渡しする商品がほとんどとなっております。 ご注文者様のお名前が入った商品を返品・交換されましても、 再販不可となりますため、お客様都合による返品・交換不可となりますこと ご理解ご容赦のうえお買い求めください。 また商品不良による返品交換をご要望の際は、不良状態を確認の為、 写真等での確認をさせていただく場合がございますこと ご理解とご協力のほどよろしくお願いいたします。 納期について 各商品個別に表記しています納期スケジュールを元に配送しております。 但、納期の異なる商品を複数お求めの際は最長納期で発送となります。 分割配送をご希望で本来送料が発生する商品の場合、 送料加算させていただく場合がございますので予めご理解・ご了承下さい。 年齢など基本情報のご記入は必須ではありませんが、 刺繍をご希望の場合、刺繍名は必ずご記入ください。 ※モニターの発色等により色味が違う場合がございます。 予めご了承の上、お買い上げ下さい。 メーカー希望小売価格はメーカーカタログに基づいて掲載しています西日本武道具 楽天市場店で竹刀を同時購入のお客様のみの対応になります。 ※仕組みセットのみのご注文は受け付けておりません。

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竹刀仕組みセット 床三つ折り 床Wセット 28から39 Φ28mm以下
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誠に申し訳ありませんが、完成品竹刀のみや、 完成品竹刀、打込み棒、袋竹刀のみ、 サイズが違う竹刀をご購入のお客様につきましては キャンセルとさせていただきます。 対応サイズ:28〜39 ※上記サイズであっても柄太さΦ30mm以上の竹刀には対応できません。 ※仕組みをご希望される商品(竹刀)の 『商品番号』をご入力ください。 お1つご購入につき1本の竹刀を仕組みます。 ※工賃はかかりません。 返品・交換について 当店が販売しております剣道具全般(防具・衣類・竹刀など)には、 名彫り・ネーム刺繍などをお入れしてお渡しする商品がほとんどとなっております。 ご注文者様のお名前が入った商品を返品・交換されましても、 再販不可となりますため、お客様都合による返品・交換不可となりますこと ご理解ご容赦のうえお買い求めください。 また商品不良による返品交換をご要望の際は、不良状態を確認の為、 写真等での確認をさせていただく場合がございますこと ご理解とご協力のほどよろしくお願いいたします。 納期について 各商品個別に表記しています納期スケジュールを元に配送しております。 但、納期の異なる商品を複数お求めの際は最長納期で発送となります。 分割配送をご希望で本来送料が発生する商品の場合、 送料加算させていただく場合がございますので予めご理解・ご了承下さい。 年齢など基本情報のご記入は必須ではありませんが、 刺繍をご希望の場合、刺繍名は必ずご記入ください。 ※モニターの発色等により色味が違う場合がございます。 予めご了承の上、お買い上げ下さい。 メーカー希望小売価格はメーカーカタログに基づいて掲載しています西日本武道具 楽天市場店で竹刀を同時購入のお客様のみの対応になります。 ※仕組みセットのみのご注文は受け付けておりません。

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仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人」になる55の法則
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<p>いきなりですが、小学校時代の時間割を思い出してみてください。</p> <p>1時間目は国語。2時間目は算数。3時間目は体育で4時間目が音楽。そんな感じで予定が決まっているだけで、なんのために国語の授業を受けるのかなんて、考えたことない方も多いはずです。<br /> でも時間割に“漢字を5個覚えるぞ”なんて書いておいたら、もうちょっと授業をうまく活用できたかもしれませんよね。</p> <p>仕事も同じ状態になっていませんか?<br /> たとえばスケジュールに「〇〇締め切り」とだけ書いてあると、「あと3日あるな」と悪いクセが顔を出します。会議も前日になって「あれ? 明日の打ち合わせって何の話するんだっけ?」なんてことになります。</p> <p>だから、僕はスケジュールに目的を書き込みます。<br /> 本編で詳しく解説しますが、一つひとつの目的を「見える化」するだけで、自然と動けるようになります。</p> <p>こんな風に、一つひとつの目的を「見える化」するだけで、自然と動けるようになります。<br /> 計画を実行する「仕組みを作る」のです、</p> <p>計画は、何かをなし遂げるために方法や手順を考え、企くわだてることです。<br /> 計画というと長期にわたるものをイメージするかもしれませんが、明日の会議も、明後日のランチも、それぞれに本当は企たくらみがあるはずです。その積み重ねが、長期的な目標の達成につながるのだと思います。</p> <p>逆に、どんなに壮大な素晴らしい計画を立てたとしても、日々そこに向かう小さな計画がなければ、絵に描いた餅で終わってしまうでしょう。<br /> そして実行のカギを握るのは仕組みです。<br /> 嫌なことでも、忘れそうなことでも、確実に実行するために必要なのは、やる気を出すことではなく、準備、習慣、ルーティンといった「自分を動かす仕組み」なのです。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人」になる55の法則
仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人」になる55の法則

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野呂エイシロウ アスコムシクミカスルヒトハウマクイク サキノバシヲナクシスグヤルヒトニナルゴジュウゴノホウソク ノロエイシロウ 発行年月:2025年07月31日 予約締切日:2025年07月30日 ページ数:320p サイズ:単行本 ISBN:9784776214267 野呂エイシロウ(ノロエイシロウ) 1967年愛知県生まれ。愛知工業大学卒。放送作家・戦略的PRコンサルタント。『天才・たけしの元気が出るテレビ!!』で放送作家デビュー。さらに、『ザ!鉄腕!DASH!!』『奇跡体験!アンビリバボー』『ズームイン!!SUPER』などの構成作家に。また、自動車の番組がきっかけで自動車会社のマーケティング担当と出逢い、戦略的PRコンサルタントへ。「婚活ブーム」「グルーポンブーム」「フラッシュマーケティング」「ふるさと納税ブーム」などにたずさわる。ブームを作りそれを定着させ、企業や消費者に利益を生むのが役割。ミッションは、「企画と言葉の力で世の中を面白くすること」。毎日、10近い会議に参加(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 計画の立て方で人生が変わる/第2章 目的をやりとげるためのスケジュールの法則/第3章 効率とスピードをアップする行動管理の法則/第4章 他人に振り回されないコミュニケーションの法則/第5章 やり忘れを防ぐルーティン化の法則/第6章 ストレスをなくすマイルール作りの法則 スケジュールの立て方、時間を効率よく使う方法、抜け漏れを防ぐ仕掛けなど、55の法則を紹介!「やらなきゃ」と思うほど、先延ばしをしてしまうそんなあなたのための本です! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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竹刀 仕組みセット 手縫Wセット 竹刀対応サイズ 37・38・39
竹刀 仕組みセット 手縫Wセット 竹刀対応サイズ 37・38・39

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誠に申し訳ありませんが、完成品竹刀のみや、 完成品竹刀、打込み棒、袋竹刀のみ、 サイズが違う竹刀をご購入のお客様につきましては キャンセルとさせていただきます。 対応サイズ:37〜39 ※仕組みをご希望される商品(竹刀)の 『商品番号』をご入力ください。 お1つご購入につき1本の竹刀を仕組みます。 ※工賃はかかりません。 返品・交換について 当店が販売しております剣道具全般(防具・衣類・竹刀など)には、 名彫り・ネーム刺繍などをお入れしてお渡しする商品がほとんどとなっております。 ご注文者様のお名前が入った商品を返品・交換されましても、 再販不可となりますため、お客様都合による返品・交換不可となりますこと ご理解ご容赦のうえお買い求めください。 また商品不良による返品交換をご要望の際は、不良状態を確認の為、 写真等での確認をさせていただく場合がございますこと ご理解とご協力のほどよろしくお願いいたします。 納期について 各商品個別に表記しています納期スケジュールを元に配送しております。 但、納期の異なる商品を複数お求めの際は最長納期で発送となります。 分割配送をご希望で本来送料が発生する商品の場合、 送料加算させていただく場合がございますので予めご理解・ご了承下さい。 年齢など基本情報のご記入は必須ではありませんが、 刺繍をご希望の場合、刺繍名は必ずご記入ください。 ※モニターの発色等により色味が違う場合がございます。 予めご了承の上、お買い上げ下さい。 メーカー希望小売価格はメーカーカタログに基づいて掲載しています西日本武道具 楽天市場店で竹刀を同時購入のお客様のみの対応になります。 ※仕組みセットのみのご注文は受け付けておりません。

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とにかく仕組み化 人の上に立ち続けるための思考法/安藤広大
とにかく仕組み化 人の上に立ち続けるための思考法/安藤広大

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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者安藤広大(著)出版社ダイヤモンド社発売日2023年05月ISBN9784478117743ページ数319Pキーワードビジネス書 とにかくしくみかひとのうえにたちつずける トニカクシクミカヒトノウエニタチツズケル あんどう こうだい アンドウ コウダイ9784478117743内容紹介3千社以上が導入したマネジメント法・識学。「とにかく仕組み化」という考えを元に、ルールによって問題解決をする方法を伝授。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 正しく線を引く—「責任と権限」/第2章 本当の意味での怖い人—「危機感」/第3章 負けを認められること—「比較と平等」/第4章 神の見えざる手—「企業理念」/第5章 より大きなことを成す—「進行感」/終章 「仕組み化」のない別世界

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「無印のカレー」はなぜ売れたのか? 食品ビジネスで成功する思考(フィロソフィー)と仕組み
「無印のカレー」はなぜ売れたのか? 食品ビジネスで成功する思考(フィロソフィー)と仕組み

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中村新 オレンジページムジルシノカレーハナゼウレタノカ ショクヒンビジネスデセイコウスルシコウフィロソフィートトリクミ ナカムラシン 発行年月:2025年01月27日 予約締切日:2025年01月26日 ページ数:226p サイズ:単行本 ISBN:9784865936940 中村新(ナカムラシン) 産業フードプロデューサー/高知工科大学客員教授/株式会社キッチンエヌ代表取締役/噺家料理人。1959年和歌山県生まれ。辻調理師学校(現・辻調理師専門学校)卒業後、同校教職員としてTBS「料理天国」を担当。のち渡欧し、三つ星「ル・ガヴローシュ」、一つ星「ル・プールボ」などで料理研修。帰国後、フランス料理「リオン・ドール」シェフ、「ホテルピエナ神戸」総料理長を歴任。雑誌やテレビなどメディア露出の傍ら、「一夜一夜」「菓子sパトリー神戸」ほか飲食店経営のコーディネート・プロデュースも手がける。独立後、良品計画、ジェイアール東海フードサービス、UCCグループ、日本ケロッグなど名だたる優良企業を支援。地域活性、限界集落対策、食育などを研究する機関関連の調査も行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 噺家志望だった少年が、食の世界にとりつかれた/2章 無印のカレー開発秘話ーおいしいだけでは売れない/3章 バターチキン快進撃の根底にあったもの/4章 神田カレーグランプリの勝利/5章 「地方」「土着」にひそむ、食ビジネスのチャンス/6章 いちばん難しい「値づけ」の極意/付録 中村新オリジナル 簡単ごちそうレシピ 料理とは真似をするものではなく、自分が考える表現をすればいいー。Caf´e&Meal MUJIのメニュー開発に始まり、レトルトの味づくり、諸国良品など15年以上にわたって良品計画の業務支援を行ってきた中村新。食の世界のあれこれを知り尽くす“噺家料理人”が、カレー開発秘話を中心に、プロジェクトを成功に導く思考と仕組みを数々のエピソードとともに示した1冊。 本 科学・技術 工学 その他

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空想科学図鑑 人間のつくりかた 笑って学べる!体のしくみ
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笑って学べる!体のしくみ 柳田 理科雄 うのき くもん出版クウソウカガクズカン ニンゲンノツクリカタ ヤナギダ リカオ ウノキ 発行年月:2025年06月27日 予約締切日:2025年06月26日 ページ数:176p サイズ:単行本 ISBN:9784774338422 柳田理科雄(ヤナギタリカオ) 1961年鹿児島県生まれ。東京大学理科1類中退。空想科学研究所主任研究員、明治大学理工学部兼任講師。執筆業のほかに、講演、メディア出演などもおこなう うのき(ウノキ) イラストレーター。似顔絵師、メッセンジャー、工場勤務などを経て、「イラストハウスうのき」として独立。皮肉の効いた風刺漫画やクセのあるアニメーションが得意。web、広告、雑誌、プロダクトなど、さまざまな分野で活動中。イラストや漫画の他に、アニメーションCMなど動画コンテンツも多く手がけている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 骨格・筋肉系/感覚器系/消化器系/呼吸・循環器系/脳・神経系/免疫・生命 “超”進化人間大集合!!舞台は天上界。地球を見守っていた神様は、たびたび環境破壊や戦争をくり返す人間たちに嫌気がさし、ある日軽い気持ちで人類を絶滅させてしまう。ところがその決定に、天使たちは猛反発!しぶしぶ人間を復活させることにした神様に、とある天使が「どうせつくり直すなら進化させよう」と提案するー。はたして神様と天使たちは、理想の人間をつくり出すことができるのか!?爆笑マンガで体のしくみがよくわかる! 本 絵本・児童書・図鑑 その他

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もうけの仕組み ビジネスモデル大図鑑 404社を徹底検証!
もうけの仕組み ビジネスモデル大図鑑 404社を徹底検証!

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<p>早稲田大学の井上達彦研究室の取引の図解と四季報記者の解説記事で注目企業の強みが一目瞭然のビジネスモデル大図鑑!<br /> 経営者にとっても、ビジネスパーソンにとっても、個人投資家にとっても、就活生や転職を考えている人にとっても、実践の場で役立つ視点が身につきます!</p> <p>★★★四季報記者が取材で得た情報で解説!<br /> すべての上場会社の決算と動向をカバーしている四季報記者の強みを生かし、紙面が許す限り、数多くの事例を掲載して、もうけの仕組みについて解説!<br /> ★★★利益を稼ぎ出すポイントがまるわかり!<br /> 9つのビジネスモデルで、会計やビジネスの知識がなくても、もうけの仕組みが直観的にわかる!<br /> ★★★競合や他業界との比較も容易にできる!<br /> ビジネスモデルの比較で、競合他社の強みや弱みが理解できる!他業界の成功事例をヒントに新規事業のアイデアが生まれる!<br /> ★★★ランキングでビジネスモデルの実力がわかる!<br /> 9つのビジネスモデルの営業利益ランキング、ROEランキング、平均年収ランキングを掲載!<br /> ★★★巻末特集<br /> 上場404 社のビジネスモデルを独自分析!<br /> 自社、競合、気になる注目企業は、9つのビジネスモデルのどれに該当?</p> <p>【本書で解説する主な会社】<br /> トヨタ自動車/ファーストリテイリング/キーエンス/三越伊勢丹HD/アスクル/三菱食品/ウエルシアHD/ライフコーポレーション/帝国ホテル/オービックビジネスコンサルタント/日本マクドナルドHD/ベイカレント/MIXI/クックパッド/kubell /KOKUSAI ELECTRIC/リコー/オービック/日本テレビHD/カカクコム/メタ・プラットフォームズ/ユー・エス・エス/リクルートHD/ZOZO/任天堂/ディー・エヌ・エー/アップル/日産自動車/ソシオネクスト/ソニーグループ/セブン&アイ・HD /丸井グループ/神戸物産/三井不動産/ENEOS HD/東日本旅客鉄道/野村総合研究所/LINEヤフー/KDDI/東宝/ANYCOLOR/オリエンタルランド/地方銀行/エムスリー/電通グループ/伊藤忠商事/インテグラル/第一三共</p> <p>【主な内容】<br /> 第1章 取引の図解の基本<br /> ーービジネスモデルを理解しよう!<br /> 第2章 事例で学ぶもうけの仕組み<br /> ーー9つの基本パターンを理解しよう!<br /> 第3章 注目企業の強さの源泉<br /> ーービジネスモデルの組み合わせに注目!<br /> 第4章 ランキングで見る9つのビジネスモデルの実力<br /> ーー利益率、ROE、年収で一番強いモデルはこれだ!<br /> 巻末特集 上場404社のビジネスモデルを独自分析!<br /> ーー9つのモデルのどれに該当?</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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剣道 竹刀 手縫柄革 単品 ●柄革(吟革)手縫い (34 36 37 38 39)
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高級感があり、耐久性も申し分ない吟革製の柄革です。 手縫いで製作しており、高級感があるのはもちろんの事、やわらかく扱いやすい。

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今さら聞けない 気象の超基本 空・雲・雨・風のしくみがわかる
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空・雲・雨・風のしくみがわかる 今井明子 朝日新聞出版イマサラキケナイ キショウノチョウキホン イマイアキコ 発行年月:2025年07月07日 予約締切日:2025年07月06日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784023334441 今井明子(イマイアキコ) サイエンスライター。気象予報士。京都大学農学部卒。得意分野は科学系(主に医療、地球科学、生物)。雑誌『Newton』(ニュートンプレス)、『子供の科学』(誠文堂新光社)、Webメディア「暦生活」(新日本カレンダー)などで執筆。気象予報士として、お天気実験教室や防災講座の講師、気象科学館の解説員なども務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 天気と気象(気象の状態を表す言葉 「天気」「天候」「気候」のちがい/空気の流れと天気 天気が毎日変わるのはなぜ? ほか)/2 空と雲(雲の正体としくみ 雲の中はどうなっている?/名前を見れば形がわかる 基本の雲は10種類 ほか)/3 雨と雪(雨が降るしくみは2種類 雨はどうやって降るのか?/前線の種類としくみ 前線では何が起きているのか? ほか)/4 風と気圧(高気圧と低気圧 高気圧と低気圧はどうちがう?/低気圧で天気が崩れるのは上昇気流のせい ほか)/5 観測と予報(天気予報のつくり方 天気はどのように予報されている?/気温や湿度、降水量、風などさまざまな観測を行う アメダスは日本全国の気象を観測する ほか) 暮らしに、ビジネスに効く気象の入門書!気候激変時代を生き抜く知恵。人生100年時代の新機軸。 本 科学・技術 自然科学全般 科学・技術 地学・天文学

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『売れる仕組み』のつくりかた ケーススタディで学ぶB2B×無形商材の最強セールスプロセス
『売れる仕組み』のつくりかた ケーススタディで学ぶB2B×無形商材の最強セールスプロセス

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ケーススタディで学ぶB2B×無形商材の最強セールスプロセス 梶田洋平 ラーニングスウレルシクミノツクリカタ カジタヨウヘイ 発行年月:2025年04月25日 予約締切日:2025年04月24日 ページ数:240p サイズ:単行本 ISBN:9784434355783 梶田洋平(カジタヨウヘイ) 1985年3月27日生まれ。愛知県名古屋市出身。新卒でみずほインベスターズ証券株式会社(現みずほ証券)に入社。個人・法人営業に従事し、社長賞を獲得。退社後、企業専門の出版社を起業して代表取締役に就任。本をはじめとした出版物でB2B×無形商材を扱う企業の売上アップを支援する、コンサルティング型出版サービスで組織を拡大。その後、培ってきた営業ノウハウと効果的な営業ツール制作の実績を活かして、「売れる仕組み」の構築を支援するセールスプロセス株式会社を創業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 なぜB2B×無形商材の営業は難しいのか(中小企業が目指すべき高付加価値経営/B2B×無形商材のビジネスモデルの特徴 ほか)/第2章 効率的なセールスプロセス構築のすすめ(テレアポ代行会社や営業代行会社の活用について/結局行き着くのは商談が多すぎるセールスプロセス ほか)/第3章 セールスプロセス構築と営業ツール制作プロジェクト(ターゲットを決めていこう/何を伝えるのかを決めよう ほか)/第4章 ケーススタディ(ウェブマーケティング会社がX(旧 Twitter)運用代行サービスに取り組みたい顧客を開拓する場合のセールスプロセス/M&A仲介会社が売却を検討し得る企業を開拓する場合のセールスプロセス ほか)/第5章 セールスプロセス構築プロジェクト(B2B×無形商材のセールスプロセスの基本は3原則/単価アップを常に考える ほか) 商談の「数」より「質」を上げなさい。商談数と成約率30%UP、単価20%UPで売上2倍を実現する、セールスプロセス革命。 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス セールス・営業 ビジネス・経済・就職 産業 商業

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チームのワークエンゲージメントを仕組み化する スキルマネジメント 改訂新版
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中塚敏明 クロスメディア・パブリッシングチームノワークエンゲージメントヲシクミカスルスキルマネジメントカイテイシンパン ナカツカトシアキ 発行年月:2025年10月24日 予約締切日:2025年10月23日 ページ数:232p サイズ:単行本 ISBN:9784295411499 中塚敏明(ナカツカトシアキ) スキルティ株式会社代表取締役社長。一般社団法人AIマネジメントスキル協会(AMSA)理事。1976年生まれ。1998年武蔵工業大学(現東京都市大学)電気電子工学科卒業後、同大学院へ進学。修了後、東日本電信電話株式会社(NTT東日本)入社。法人営業本部にて、超大手企業の様々なネットワークインテグレーションを手がける。2011年、多くの企業が直面していた「ITエンジニア不足」という社会課題を解決したいとの思いのもと、ITエンジニアの派遣・育成を行う企業を設立。未経験からでも活躍できるITエンジニアを輩出するため、独自の養成スクールも開校する。自身が創業した会社を、リンクアンドモチベーション社のサーベイにおいて従業員エンゲージメント上位2%の組織へと成長させる。その後、同社を事業譲渡。スキルティ株式会社を設立、代表取締役に就任。中小・ベンチャー企業の従業員エンゲージメントと人材育成を底上げすべく、活動している。さらに、人材難を解決する新たな取り組みのひとつとして、AIを人的資本ととらえ、AIをマネジメントするスキルマップの普及を推進している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) プロローグ なぜ、リーダーは自信が持てないのか?/第1章 なぜ、あなたのチームのエンゲージメントは上がらないのか?/第2章 スキルマネジメントがチームの「成長の壁」を打ち破る/第3章 「生きたスキルマップ」の作り方/第4章 「会社の物語」を「チームの力」に変える/エピローグ 「人」と「仕組み」とAIを融合する 「指示待ち」から「自ら動く」チームへリーダーシップを仕組み化して負担と不安からの脱却。AI時代のスキルマップ策定法をマスターする一冊。巻末特典、スキルマップテンプレート&策定に役立つAIプロンプト付き。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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経済の仕組み 学び直しの教科書 波乱の時代、株・金利・為替はどう動く?
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原田亮介 日経BPケイザイノシクミ マナビナオシノキョウカショハランノジダイ、カブ・キンリ・カワセハドウウゴク? ハラダリョウスケ 発行年月:2025年01月08日 予約締切日:2025年01月07日 サイズ:単行本 ISBN:9784296002184 本 ビジネス・経済・就職 経済・財政 経済学

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◇剣道 竹刀用 仕組み用シングル吟風柄セット 左27mmまで
◇剣道 竹刀用 仕組み用シングル吟風柄セット 左27mmまで

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仕組み用シングル柄セット左27mmまで 先ゴム、ツル、中〆、先革、シングル吟風柄のセットとなっております。柄が伸びにくく普通よりも厚みが薄いので手にしっかりと馴染むからこそ、定番としてお使いいただいております。 【柄サイズ】『竹刀サイズが30〜36の場合』 竹刀サイズと同じ柄のサイズをお選び下さい。『竹刀サイズが37の場合』 36、37サイズの柄をお選び下さい。『竹刀サイズが38の場合』 37、38サイズの柄をお選び下さい。『竹刀サイズが39の場合』 37、38、39サイズの柄をお選び下さい。 こちらの商品は仕組み用シングル吟風柄セットとなっております。 こちらの商品のみをご購入することは出来ません。 単品でご注文頂いた場合はキャンセルさせて頂きますので、ご了承ください。 竹刀用の竹と同時にご購入された場合は、当店で竹刀を組み上げてお届けします。組み上げた竹刀は完成竹刀となっておりますので、届いたその日からお使い頂けます。

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図解よくわかる地方自治のしくみ 第6次改訂版
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<p>●地方自治制度の入門書の決定版!<br /> 自治体職員が最初に手にする地方自治の図解入門として、読み継がれてきたロングセラー。最新の法改正や制度に対応してアップデートした改訂版!</p> <p>●基本から最新のトピックまで一気につかめる!<br /> 現在の地方自治制度が直面している課題として、「自治体DX」「デジタル田園都市国家構想」「大災害に備える」などといった項目を収録。</p> <p>●難解な制度もスッと頭に入る!<br /> 本書は1テーマを見開き図解にして解説しています。<br /> 法律の条文を読むのに苦手意識がある人でも、全体像を簡単に把握することができます。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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イラスト&図解 知識ゼロでも楽しく読める! 睡眠のしくみ
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内村 直尚 西東社イラストアンドズカイ チシキゼロデモタノシクヨメル スイミンノシクミ ウチムラナオヒサ 発行年月:2025年05月19日 予約締切日:2025年05月18日 ページ数:192p サイズ:単行本 ISBN:9784791634385 内村直尚(ウチムラナオヒサ) 久留米大学学長。日本睡眠学会理事長。1956年、福岡県出身。久留米大学医学部卒業。久留米大学大学院医学研究科生理系専攻博士課程修了。医学博士。1981年、日本初の睡眠障害専門外来を開設。睡眠研究の第一人者として、臨床の現場でさまざまな睡眠障害の治療に取り組みながら、睡眠の重要性を伝える啓発活動を続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 まずは知りたい!睡眠の基本(日本人は世界で最も睡眠が足りていない?/睡眠不足が続くとどんな影響が出るの? ほか)/2章 知れば眠りが深まる睡眠のしくみ(「眠っている」ってどういう状態なの?/眠っている間に何が起きているの? ほか)/3章 放置するとこわい睡眠にまつわる不調や病気(睡眠が不足すると太りやすくなる?/高血圧や糖尿病は寝不足が原因? ほか)/4章 やればぐっすり!快眠のための生活習慣(睡眠のための理想的な寝室環境は?/季節によって睡眠時間の長さが変わる? ほか) 気になる睡眠のしくみがやさしくわかる!明日から役立つ「眠り」の話87。 本 美容・暮らし・健康・料理 健康 家庭の医学 医学・薬学・看護学・歯科学 基礎医学 生理学

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ヤバい仕組み化
ヤバい仕組み化

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<p>ヤバいくらい簡単なのに、<br /> ヤバいくらい成果が出るノウハウが満載!</p> <p>◆改善提案が毎月3000個集まる仕組み<br /> ◆社長がいなくても自走する組織の仕組み<br /> ◆離職率1%の人が辞めない仕組み など</p> <p>自社は、年商49億円、14期連続増収増益を実現!<br /> しかも、創業カリスマ社長が新社長にバトンタッチ後も増収増益更新中!<br /> さらに、1万人以上の社長・経営幹部も効果を実感!<br /> 成果の出る仕組みのオンパレードです!</p> <p>====================</p> <p>田尻望氏推薦!<br /> (株式会社カクシンCEO<br /> ベストセラー『付加価値のつくりかた』著者)</p> <p>「そ、そこまで公開していいのか!?<br /> と思うほどの成果の出る仕組みの数々」</p> <p>====================</p> <p>■目次</p> <p>・第1章 最短・最速で結果を出す「仕組み化経営」とは</p> <p>・第2章 成果を出す「決定サイクル」の考え方</p> <p>・第3章 なぜ「日報」で成果が上がるのか?</p> <p>・第4章 社長の「決定」が会社を変える</p> <p>・第5章 実施できない理由をなくす</p> <p>・第6章 「決められたことを実行したか」をチェックする</p> <p>・第7章 「経営計画書」に方針化する</p> <p>■著者 松田幸之助(まつだ・こうのすけ)<br /> 株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼CCO<br /> (Chief Consulting Officer:最高コンサルティング責任者)。<br /> 1989年生まれ。家庭が貧しく、浦安南高等学校を授業料が払えず中退。<br /> その後アルバイトから、年商49億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。<br /> 延べ10,000名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。<br /> 経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。<br /> 指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる。</p> <p>■編著者 吉川充秀(よしかわ・みつひで)<br /> 株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼CGO<br /> (Chief Gomihiroi Officer:最高ゴミ拾い責任者)。<br /> 1973年、群馬県生まれ。横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。<br /> 24歳でビデオショップを開業し、26歳で高額納税者に。<br /> 2008年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。<br /> 先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、<br /> 入会後1年2ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。<br /> 以降、経営計画のチェック講師を10年間歴任し、延べ2,000人の社長の経営計画を指導。<br /> 2022年、小山昇氏が認定する、受講料176万円の実践経営塾の講師の7人のうちの一人に選ばれる。<br /> 2023年に代表取締役を退任し、現職。<br /> 2023年11月現在、プリマベーラは従業員数400名、4事業部17業態51店舗を展開し、年商49億円。<br /> 14期連続増収増益を更新中。ライフワークはゴミ拾いであり「ゴミ拾い仙人」としてメディア出演、講演活動多数。<br /> 著書に『ゴミ拾いをすると、人生に魔法がかかるかも♪』(あさ出版)。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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イラスト図解 知っているようで知らない 金利のしくみ
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久保田 博幸 池田書店イラストズカイシッテイルヨウデシラナイキンリノシクミ クボタ ヒロユキ 発行年月:2024年11月19日 予約締切日:2024年11月18日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784262174907 久保田博幸(クボタヒロユキ) 1958年神奈川県生まれ。慶應義塾大学の法学部政治学科を卒業後、証券会社の債券部で14年にわたり、主に国債の債券ディーリング業務に携わった。その間、1996年に債券市場のホームページの草分けとなる「債券ディーリングルーム」を立ち上げる。幸田真音のベストセラー小説『日本国債』の登場人物のモデルとなっている。専門は日本の債券市場についての分析であり、特に日本の国債と日本銀行の金融政策に関する深い知識を持っている。現在は、ヤフーで金融アナリストとして記事を投稿しており「牛さん熊さんの本日の債券」というメールマガジンも定期的に発行している。日本アナリスト協会の認定会員である(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 金利とは何か/第2章 金利が生活に与える影響/第3章 短期金利と長期金利の違いと特徴/第4章 金利はどのように決まるのか/第5章 投資と金利の関係/第6章 日本銀行と政策金利/第7章 欧米の中央銀行/第8章 日本のゼロ金利政策とは何だったのか/第9章 金利の謎を解き明かす 最近のニュースでは金利上昇についての話題が増えてきましたが、金利とはそもそも何か、金利が変動する要因など、基本的なしくみを知らない人が多いのではないでしょうか。本書を読むことで、マイナス金利とは何だったのか、長期金利と短期金利の違い、今後金利はどうなるのかなど、「金利のしくみ」を知ることができます。経済の見方が変わることでしょう。 本 ビジネス・経済・就職 投資・株・資産運用

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「わかる」のしくみ 誤読を防ぐテクニック (角川ソフィア文庫)
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角川ソフィア文庫 西林 克彦 KADOKAWAワカルノシクミ ゴドクヲフセグテクニック ニシバヤシ カツヒコ 発行年月:2025年10月24日 予約締切日:2025年10月23日 ページ数:240p サイズ:文庫 ISBN:9784044008765 西林克彦(ニシバヤシカツヒコ) 1944年、台湾高雄市生まれ。東京工業大学理工学部卒業。東京大学大学院教育学研究科博士課程中退。宮城教育大学名誉教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 「わかったつもり」を問題にする理由(「わかったつもり」はなぜ問題なのか/「わかったつもり」という状態/なぜ、「わかったつもり」になれるか)/第2章 読むということ(文章と読み手/文脈と読み手の知識/文脈のはたらき)/第3章 「わかったつもり」の原因(「わかったつもり」の実際/文脈による意味のねじ曲げ/読み飛ばし)/第4章 「わかったつもり」からの脱出(読めない状態に応じた対応/部分間の矛盾と無関連による脱出/文脈の交換による脱出/文章構成の確認と部分の読みの促進)/第5章 認識を進展させるには(読みが深まらない/指導してはならないこと/確認できることと、確認できないこと/認識進展のダイナミズム) 一度説明をきいて「わかった」と思っても、あとで人から詳しいことを尋ねられると何も答えられなかったという経験はないだろうか。この「わかったつもり」の状態が、どのようにして存在可能なのか。どうすれば「わかったつもり」の状態から脱出でき、よりよく「わかった」状態になれるのか?人とのコミュニケーションを円滑にするために、また、文章の「読み」を深めるために、教育心理学の大家が認識のクセを徹底解析する。 本 語学・学習参考書 語学学習 日本語 人文・思想・社会 教育・福祉 教育心理 文庫 人文・思想・社会

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竹刀(金)竜攘虎搏「胴張実戦型柄短柄太」SSPシール付 竹のみ「仕組み(完成品)対応可能」 サイズ 37/38 中学生/高校生 5本以上ご購入で送料無料(一部地域を除く) 武道園
竹刀(金)竜攘虎搏「胴張実戦型柄短柄太」SSPシール付 竹のみ「仕組み(完成品)対応可能」 サイズ 37/38 中学生/高校生 5本以上ご購入で送料無料(一部地域を除く) 武道園

剣道・空手・柔道・薙刀専門武道園

商品詳細 素材 竹刀・・・・・・・竹 刻印カラー:金 サイズ 柄の太さ:28mm 3.7尺男子用、400グラム〜420グラム 3.7尺女子用、360グラム〜380グラム 3.8尺男子用、440グラム〜460グラム 3.8尺女子用、380グラム〜400グラム 特徴 当店の竹刀は、すべて「全日本剣道連盟基準適合」の商品で発送の際に一つ一つ検品をしております。 万が一、連盟規格外の商品をお届けした場合や商品に不備があった場合は無料にて速やかに交換させて頂きます 耐久性に優れ使いやすいバランスも抜群! 4つのポイント 耐久性に自信があります!安心にご使用いただけます。 主に練習で使う竹刀(実際の試合でもご利用頂けます)は打ち込みが多くなるので耐久性が必要です。 耐久性にも一切の妥協せずこだわりの安心・安全の竹刀を作成しております。 銘彫り 銘彫りご希望の方は、彫りの項目にてご注文をお願い致します。 注意 商品画像のサイズと商品ページに記載のサイズが違う場合がございます。 商品ページに記載されておりますサイズをお届けいたします。  

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算数で読み解く コンピュータのしくみ
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馬場 敬信 技術評論社サンスウデヨミトク コンピュータノシクミ ババ タカノブ 発行年月:2022年07月27日 予約締切日:2022年07月26日 ページ数:272p サイズ:単行本 ISBN:9784297129606 馬場敬信(ババタカノブ) 1970年京都大学工学部数理工学科卒業。2013年宇都宮大学名誉教授。情報処理学会フェロー、電子情報通信学会フェロー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 コンピュータができるまで(コンピュータの世界への第一歩/コンピュータをコンピュータらしくしたプログラム内蔵方式)/第2部 コンピュータの基本となるビットの世界(ビットを単位として情報を表現する/ビットを単位として命令を表現する)/第3部 ハードウェアの世界(ビットを単位として処理する/入力だけで出力が決まる回路ー組み合わせ回路 ほか)/第4部 ハードウェアの世界でビットコンタを実現する(ビットコンタのハードウェア構成と命令サイクル)/第5部 ビットコンタの上に構築するソフトウェアの世界(コンタの世界でプログラムを作るーソフトウェアへの第一歩/コンピュータでの処理の手順を考える) 本 科学・技術 工学 電気工学

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図解即戦力 建設業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっかりわかる教科書
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<p><strong>(概要)</strong><br /> **※この商品は固定レイアウトで作成されており,タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また,文字列のハイライトや検索,辞書の参照,引用などの機能が使用できません。※PDF版をご希望の方は Gihyo Disital Publishing ( gihyo.jp/mk/dp/ebook/2020/978-4-297-11236-3 )も合わせてご覧ください。****2021年に開催予定のオリンピック・パラリンピックや各地で起こる災害の復興需要に沸く建設業界。その市場規模(建設投資額)は60兆円、46万8千社、就業者数503万人という巨大産業です。ここ10年で建設投資額は10兆円ほど増加している一方、深刻な人手不足に見舞われています。技能者ばかりでなく資格が必要な施工管理技士(現場監督)が不足しており、海外からの労働者では賄えない状況に取り組むため、建設テックなどのITシステムを積極的に導入。本書では建設業界を土木と建築に大別し、巨大かつ重層的な産業の全貌やそれぞれのビジネスモデル、儲けのしくみを理解します。さらに、分業化された各業界で働く人の仕事内容や必要な資格などを知ることができます。2020年以降の業界展望を紐解く政策や法令の概要から、インフラや公共施設の老朽化対策など身近な問題まで、就活生はもちろん、新たなビジネスチャンスを探している人にも、気になる業界の最新動向がわかります。</p> <p>(こんな方におすすめ)<br /> ・建築/土木/住宅業界に就職・転職を考えている人<br /> ・建築/土木/住宅業界と取引・協業したい事業家<br /> ・建築/土木/住宅業界の現在(いま)を知りたい人</p> <p>(目次)<br /> Chapter1 建設業の役割と概要<br />   01 建設業の3つの役割とは<br />   02 人手不足と高齢化による業界の現状<br />   03 社会資本の維持、発展のため増え続ける事業量<br />   04 多様な人たちが活躍する現場<br />   05 業務の平準化の取り組み<br /> Chapter2 建設ビジネスのしくみ<br />   01 建設とは土木と建築に大別される<br />   02 土木には官庁工事と民間工事がある<br />   03 土木の設計は建設コンサルタントが担う<br />   04 土木の維持管理で道路、トンネル、橋梁を守る<br />   05 建築には公共工事と2種の民間工事がある<br />   06 建築物の維持管理で寿命を延ばす<br />   07 建築設計には意匠設計、構造設計、設備設計がある<br />   08 プラント建設は発電所や工場を造る<br />   09 デベロッパーとは都市開発者<br />   10 許可が必要な建設業の29業種<br />   11 ゼネコンと専門工事会社の違い<br />   12 技術者と技能者はここが違う<br />   13 共同企業体の制度の目的<br />   14 個人取得の資格とプロジェクトに必要な資格<br /> Chapter3 工種と業種でわかる土木業の基本<br />   01 大きく6つに分かれる土木工事<br />   02 工場設備を造るプラント工事<br />   03 暮らしを支える公共土木工事<br />   04 民間土木工事は10種類ある<br />   05 土木の仕事に必要な資格<br />   06 ダムはこうして造る<br />   07 トンネルはこうして造る<br />   08 橋はこうして造る<br />   09 道路、堤防はこうして造る<br />   10 上下水道はこうして造る<br />   11 港湾・空港の建設と維持<br />   12 世界トップクラスの日本の土木技術<br /> Chapter4 工種と業種でわかる建築業の基本<br />   01 素材と構造から見る建築工事<br />   02 戸建て住宅工事の種類と特徴<br />   03 建築設備工事とは<br />   04 建築費の相場とは90<br />   05 建築の仕事に必要な資格<br />   06 市街地再開発事業、土地区画整理事業の流れ<br />   07 建築工事の設計から完成までの流れ<br />   08 戸建て住宅工事の流れ<br />   09 超高層ビルはこうして建てる<br />   10 ビルがまっすぐ建って倒れないわけ<br /> Chapter5 建設業界の仕事とプロジェクトに必要な資格<br />   01 公共団体の仕事〜発注者の役割〜<br />   02 インフラ関連企業の仕事〜電力・ガス・鉄道・高速道路会社〜<br />   03 土地開発事業者の仕事〜デベロッパー〜<br />   04 土木設計の仕事〜建設コンサルタント〜<br />   05 建築設計の仕事〜建築士〜<br />   06 大手ゼネコンの仕事〜施工管理技術者〜<br />   07 地方ゼネコンの仕事〜施工管理技術者〜<br />   08 専門工事会社の仕事〜技能者〜<br /> Chapter6 建設業に関わる法制度や政策とその対応策<br />   01 業界の秩序を守る「建設業法」<br />   02 人々が安心して住める建物を造る「建築基準法」<br />   03 品質を担保する「公共工事品確法」「住宅品確法」<br />   04 現場で働く人の命を守る「労働安全衛生法」<br />   05 廃棄物の正しい処理に関する「廃棄物処理法」<br />   06 廃棄物を減らす「建設リサイクル法」<br />   07 空気を守るさまざまな法律<br />   08 騒音・振動・悪臭を減らすさまざまな法律<br />   09 環境を守るその他の法律<br />   10 国土を守る「国土強靭化基本法」<br />   11 公平な競争を図る「総合評価方式」<br />   12 人手不足を解消する「担い手三法」<br />   13 公共工事の基本である「公共工事標準請負契約約款」<br /> Chapter7 建設業界の現状と課題<br />   01 建設物の老朽化に対するメンテナンス<br />   02 建設物の品質問題<br />   03 高速道路にはどんな効果があるのか<br />   04 普及率79.3% 下水道整備の遅れ<br />   05 河川整備の遅れと洪水の発生<br />   06 空港・港湾整備の現状<br />   07 林道整備の遅れに伴う森林未整備問題<br />   08 建設労働者の労働環境<br />   09 建設業界にも働き方改革推進<br />   10 労働災害への対策<br />   11 中小建設会社の事業承継問題<br />   12 海外工事の現状と課題<br /> Chapter8 建設業界を支える最新技術<br />   01 ICTの導入による土木業務の効率化「ICT土工」<br />   02 舗装、地盤改良にも利用されるICT<br />   03 UAV(ドローン)を用いた測量の普及<br />   04 3Dレーザースキャナを用いた測量の普及<br />   05 3Dプリンターで構造物を3次元化<br />   06 BIM、CIMデータによる見える化<br />   07 AIの推進による情報の共有化<br />   08 ARを活用した建設現場の自動化<br />   09 コンクリート規格の標準化の取り組み<br />   10 耐震、制震、免震技術で地震から命を守る<br /> Chapter9 建設業界の展望<br />   01 リニア中央新幹線は最新技術の粋を集める<br />   02 海外工事ならではのリスクとは<br />   03 コンセッション方式によるコストダウン<br />   04 災害から国土を守る建設業<br />   05 木造で高層ビルをどう建てるのか<br />   06 無人化、機械化施工は人手不足の解決策<br />   07 外国人とともに建設を推進する<br />   08 ダイバーシティを推進して開かれた建設業界を創る**</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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松田幸之助 吉川充秀 あさ出版ヤバイシクミカ マツダコウノスケ ヨシカワミツヒデ 発行年月:2023年11月27日 予約締切日:2023年11月26日 ページ数:360p サイズ:単行本 ISBN:9784866675008 松田幸之助(マツダコウノスケ) 株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼CCO(Chief Consulting Officer:最高コンサルティング責任者)。1989年生まれ。家庭が貧しく、浦安南高等学校を授業料が払えず中退。その後アルバイトから、年商49億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。延べ10,000名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる 吉川充秀(ヨシカワミツヒデ) 株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼CGO(Chief Gomihiroi Officer:最高ゴミ拾い責任者)。1973年、群馬県生まれ。横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。24歳でビデオショップを開業し、26歳で高額納税者に。2008年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、入会後1年2ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。以降、経営計画のチェック携師を10年間歴任し、延べ2,000人の社長の経営計画を指導。2022年、小山昇氏が認定する、受講料176万円の実践経営塾の講師の7人のうちの一人に選ばれる。2023年に代表取締役を退任し、現職。2023年11月現在、プリマベーラは従業員数400名、4事業部17業態51店舗を展開し、グループ年商49億円。14期連続増収増益を更新中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 最短・最速で結果を出す「仕組み化経営」とは/第2章 成果を出す「決定サイクル」の考え方/第3章 なぜ「日報」で成果が上がるのか?/第4章 社長の「決定」が会社を変える/第5章 実施できない理由をなくす/第6章 「決められたことを実行したか」をチェックする/第7章 「経営計画書」に方針化する 年商49億円、14期連続増収増益を実現!1万人以上の社長・経営幹部が効果を実感!ヤバいくらい簡単なのに、ヤバいくらい成果が出るノウハウが満載! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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役所のしくみ (日経プレミアシリーズ)
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日経プレミアシリーズ 久保田章市 日経BP 日本経済新聞出版ヤクショノシクミ クボタ ショウイチ 発行年月:2025年05月12日 予約締切日:2025年05月11日 ページ数:240p サイズ:新書 ISBN:9784296120208 久保田章市(クボタショウイチ) 浜田市長(3期目)。島根県立大学客員教授。地域活性学会副会長。1951年、島根県浜田市生まれ。東京大学卒業。法政大学大学院修士課程修了。横浜国立大学大学院博士課程単位取得満期退学。三和銀行・UFJ銀行(現三菱UFJ銀行)に30年間勤務し、支店長・部室長等を歴任。三菱UFJリサーチ&コンサルティング執行役員を経て、法政大学経営大学院教授。専門は中小企業経営、後継経営者育成、地域経営など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 役所勤めはつらいよ/第2章 そうだったのか地方自治体/第3章 首長と議会が2大プレーヤー/第4章 地方自治体は常に財源不足/第5章 役所が取り組む「施策」とは/第6章 首長になる前に知っておきたいこと 身近な存在なのに、実はよく分からない組織が市町村などの「役所」。大学教授だった著者も、故郷の市長になって「えっ、そうだったの!?」の連続だった。本書はそんな「役所のしくみ」を豊富な具体例から解き明かす。読めば「なるほど!」の連続で、役所で働く人、地方議員や首長を目指す人はもとより、役所の組織や仕事に関心がある人、すべてに役立つ入門書。 本 人文・思想・社会 政治 新書 人文・思想・社会

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いちばんやさしい不動産の教本 人気講師が教える土地建物の基本と取引のしくみ
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<p>2022年5月に施行された改正宅建業法によって、電子契約による不動産取引、いわゆる「ネット不動産」が解禁となりました。本書はそのネット不動産関連トピックはもちろん、2023年4月に施行予定の新しい相隣関係規定、同じく2024年4月の相続登記の義務化など、今後行われる改正まで先取りした内容になっています。もちろん土地や建物、取引に関する基本的な知識やノウハウもしっかりと解説。そのため、これまで不動産取引に携わってきた人も、これから不動産について学びたい人も、長く活用できる1冊になっています。</p> <p>■この本はこんな人におすすめです<br /> ・不動産業界で働く前に予備知識がほしい<br /> ・取引だけでなく、幅広い知識を身につけたい<br /> ・宅建資格に興味がある<br /> ・マイホームの購入を考えている<br /> ・自分で登記手続きをしたい<br /> ・不動産投資に興味がある<br /> ・住宅ローンの仕組みを知りたい<br /> ・マンション管理の実務を知りたい<br /> ・不動産の税金について知りたい</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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剣道 竹刀 床吟仕組み 吟風完成品 ( 39・38・37・36・35・34・33・32・30・28 ) 部活 武道具 幼年・小学生・中学生・高校生・一般
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竹刀 39 ssp 床吟仕組み 吟風完成品 39 剣道具 剣道 男子 女子 男女向け 武道具 一般男女向け GINHUKANSEIHIN 39サイズ:左手Φ27〜27.5(竹のみはΦ25〜25.5) 最もスタンダードな完成品!安心の桂竹材仕様。先革、中結、柄革は全て日本製の革を使用しております。 西日本武道具の竹刀を是非この機会にお試し下さい。 ■柄革の飾り下から柄頭までの長さ  ・39 32〜33cm前後 ※入荷時によって誤差がありますので予めご了承くださいませ。 吟風 セット販売はこちら ※モニターの発色等により色味が違う場合がございます。 予めご了承の上、お買い上げ下さい。 返品・交換について 当店が販売しております剣道具全般(防具・衣類・竹刀など)には、 名彫り・ネーム刺繍などをお入れしてお渡しする商品がほとんどとなっております。 ご注文者様のお名前が入った商品を返品・交換されましても、 再販不可となりますため、お客様都合による返品・交換不可となりますこと ご理解ご容赦のうえお買い求めください。 また商品不良による返品交換をご要望の際は、不良状態を確認の為、 写真等での確認をさせていただく場合がございますこと ご理解とご協力のほどよろしくお願いいたします。 メーカー希望小売価格はメーカーカタログに基づいて掲載しています床吟仕組み 吟風完成品 GINHUKANSEIHIN 最もスタンダードな完成品!安心の桂竹材仕様。 先革、中結、柄革は全て日本製の革を使用しております。 既に柄革が仕組まれた竹刀(完成品)となります。 この竹刀の他、お好みの鍔・鍔止めゴムを装着するだけで剣道の稽古・練習はもちろん、 試合でも実践いただけます。 竹刀メーカー西日本武道具の竹刀は、桂竹材の中でも特に質にこだわり 技法にこだわり1本1本仕上げられており、全日本剣道連盟基準にもクリアしており 品質はもちろん、耐久性・バランス共に優れた竹刀を是非体感してみてください。 【竹刀メーカーが出来る最大のメリット】 竹刀は元より丸い竹からできたものであり、等分に割り成型し組み合わせてできたものになります。 そして、実践上では、目視ではわかりづらい瞬間的な力が竹に加わり想像以上にたわんでいます。 また、安いから割れる高いから割れないというものでもございません。 その中で製品性質上によるささくれや割れも否めませんので、 交換に際し確認事項はございますが、あくまで品質上による不良等と見受けられましたら アフターフォローとして交換保証サービスを実施。 また、お買い上げいただいた竹刀をより長く愛用していただくためには、 ご利用者様の日頃のメンテナンスにも影響されますので、ぜひ当店の竹刀をご愛用頂くにあたり 永くそして強く愛用していただけるよう日頃からのメンテナンスを心がけていただけると幸いです。 稽古を積みさらに竹刀の特性を知りたい方や自分の癖に合う竹刀を探したい という方は、その他にも小判型や直刀型、八角型等の竹刀も販売しております。 是非この機会にお試し下さい。 【竹刀サイズラインナップ】 28・30・32・33・34・35・36 37中学男子・37中学女子 38高校男子・38高校女子・38一般女子 39一般男子・39一般女子 竹刀サイズ 28~32 33・34 35・36 37 37女子 38 38高校女子 38一般女子 39 39女子 柄太さ(左握り) 21~22 22.5~23.5 23~23.5 25~25.5 24.5~25.5 25.5~26.5 24~25.5 27.5~28 26~26.5 柄長さ (飾り下) 24~24.5 27 29.5~30 30.5 32.5 ※入荷時期によって若干の誤差が生じる場合があります。 ■鍔の対応サイズ ・34竹刀 鍔が入る右手部分:内径28〜29の鍔をお選びください。 ・36竹刀 鍔が入る右手部分:内径29〜30の鍔をお選びください。

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マンガ・クイズつき『桃太郎電鉄』で学ぶお金・経済のしくみ攻略
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Gakken 正頭英和 Gakkenマンガクイズツキモモタロウデンテツデマナブオカネケイザイノシクミコウリャク ガッケン ショウトウヒデカズ 発行年月:2022年12月15日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784052056154 正頭英和(ショウトウヒデカズ) 小学校教諭・エデュテイメントプロデューサー。立命館小学校・ICT教育部長で英語を教える。2019年、教育分野のノーベル賞といわれる「グローバル・ティーチャー賞」でトップ10に選ばれた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 お金のしくみ(お金のはじまり/お金で買えるもの/お金の役割 ほか)/第2章 経済のしくみ(経済って何?/銀行には種類がある/日本銀行の役割 ほか)/第3章 借金について学べ(借金って何?/借金は返さなければならない/借金は増えていく!? ほか) オールカラーの図・グラフつきで、お金・経済について楽しく学べます。マメ知識もいっぱい。お金・経済の知識を楽しくおぼえられる4コママンガ、学習のおさらいができるクイズつき。お札の肖像画で有名な歴史人物、社会科見学できる施設、お金関連の四字熟語なども紹介。 本 絵本・児童書・図鑑 その他

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図解即戦力 金融のしくみがこれ1冊でしっかりわかる教科書
図解即戦力 金融のしくみがこれ1冊でしっかりわかる教科書

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<p><strong>(概要)</strong><br /> **※この商品は固定レイアウトで作成されており,タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また,文字列のハイライトや検索,辞書の参照,引用などの機能が使用できません。※PDF版をご希望の方は Gihyo Disital Publishing ( gihyo.jp/mk/dp/ebook/2021/978-4-297-11741-2 )も合わせてご覧ください。****私たちの生活とは切り離せない金融。金融とは何かといった基礎からはじめ、経済・景気・金利・政策といった日々接している話題との関連性もわかりやすく解説します。銀行・証券といった代表的な金融機関の役割は何か、市場とは、株式・為替のしくみ、債券とは何かなど、知っているようで知らない疑問もやさしく理解することができます。フィンテック、仮想通貨、キャッシュレス化など、新しい金融の動きもわかります。</p> <p>(こんな方におすすめ)<br /> ・金融のしくみを基礎からやさしく理解したい方<br /> ・これから資産運用や投資のための知識を身につけたい方<br /> ・銀行や証券会社などの役割について知りたい方</p> <p>(目次)<br /> 第1章 金融の基本<br />   01金融とはお金を融通するしくみ<br />   02お金の定義と3つの機能<br />   03お?の価値とは信用のこと<br />   04経済を動かすのは「家計」「企業」「政府」の3つ<br />   05間接金融と直接金融で経済は活性化されている<br />   06金融市場ではさまざまな金融商品の取引が行われる<br />   07インフレとデフレって何?<br />   08経済を安定させているのは中央銀行<br />   09金融商品取引法を知ろう<br /> 第2章 「市場」と「?利」<br />   01金利とはお金の融通で発生する手数料のこと<br />   02金利はどのようにして決められる?<br />   03金利が変動する要因<br />   04金融政策と金利の関係<br />   05金融市場は長期金融市場と短期金融市場に分けられる<br />   06株式市場とは<br />   07債券市場とは<br />   08外国為替市場とは<br />   09インターバンク市場とオープン市場とは<br />   10デリバティブ市場とは<br />   11国債と金利は相反する値動きをする<br />   12海外と国内の金利差は為替や債券価格を動かす<br />   13米国中心に動く金融市場<br /> 第3章 ?融と経済<br />   01好景気・不景気と景気循環<br />   02マクロ経済学<br />   03ミクロ経済学<br />   04実物経済と金融経済<br />   05GDPと経済の関係<br />   06経済指標とはなにか<br />   07景気と株価<br />   08景気と金利<br />   09景気と為替<br />   10景気と物価<br /> 第4章 金融政策と規制<br />   01中央銀行が担う3つの役割<br />   02日本銀行のしくみ<br />   03「公開市場操作」を中心に行われるさまざまな金融政策<br />   04金融規制と金融規制緩和<br />   05預金者や投資家は金融庁によって守られている<br />   06日本の金庫番と経理を担う財務省<br />   07金融システムを守る国際ルール「国際金融規制」<br />   08世界の金融規制が日本の経済に与える影響<br /> 第5章 ?融機関の種類と役割<br />   01さまざまな種類がある金融機関<br />   02銀行の役割は信用創造<br />   03銀行の3大業務とは<br />   04銀行本部と支店、それぞれの役割と業務<br />   05信託銀行の役割と業務<br />   06信用金庫・信用組合・労働金庫・JAの役割と業務<br />   07証券会社の役割と業務<br />   08投資銀行の役割と業務<br />   09保険会社の役割と業務<br />   10ノンバンクの役割と業務<br />   11ゆうちょ銀行の役割と業務<br />   12異業種から参入してきた新銀行<br />   13地方銀行の再編が進む理由<br /> 第6章 株・投資信託のしくみ<br />   01株式とは何か<br />   02誰でも売買できる株、できない株がある<br />   03株式投資のしくみ<br />   04信用取引とは<br />   05株価の指標と企業価値<br />   06投資信託とは何か<br />   07投資信託のしくみ<br />   08投資信託の種類<br />   09不動産投資信託(REIT)と不動産投資<br />   10信託銀行が取り扱う信託商品<br />   11課税が優遇されるNISA<br />   12個?型確定拠出年?(iDeCo)と企業型確定拠出年金<br /> 第7章 為替のしくみ<br />   01基軸通貨と通貨の価値<br />   02外国為替とは異なる通貨の交換を行うこと<br />   03円高・円安と為替<br />   04日銀・FRB・ECBの為替介入<br />   05為替相場制度の種類<br />   06外貨預?のしくみ<br />   07FX(外国為替証拠?取引)とは<br />   08キャリートレードとは<br /> 第8章 債券のしくみ<br />   01債券とは何か<br />   02債券発行の流れ<br />   03債券の形態 利付債・割引債・仕組債<br />   04債券の種類 ?公共債<br />   05債券の種類 ?民間債<br />   06債券の種類 ?外国債<br />   07債券価格の変動要因とは<br />   08債券の格付けは誰が決めているのか<br />   09債券ってどこで買えるの?<br /> 第9章 高度化する金融<br />   01株や債券から派生した商品「デリバティブ」<br />   02将来の売買の約束を取引する「先物取引」<br />   03買う権利と売る権利を売買する「オプション取引」<br />   04キャッシュフローを交換する「スワップ取引」<br />   05信用リスクを取引する「クレジット・デリバティブ」<br />   06複数の投資信託を組み合わせて運用する「ファンドラップ」<br />   07金融商品ではない?「仮想通貨」<br />   08証券会社などが行う金融仲介業務「シャドーバンキング」<br />   09クオンツ運用手法を利用した「クオンツファンド」<br /> 第10章 変わる?融の近未来<br />   01構造不況といわれ続ける?融業界、今後どうなる?<br />   02再編と統合で変わる?融業界の勢?地図<br />   03金融機関の対面サービスがなくなる日も近い?<br />   04フィンテック(FinTech)はどこまで来たか<br />   05電子マネーとキャッシュレス決済は普及するのか<br />   06仮想通貨は国境をなくすのか<br />   07仮想通貨を支えるブロックチェーン技術<br />   08クラウドファンでイングは金融構造を変えられるか**</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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