経営学
・リテラシーから日常を豊かにするライフハックまで、人生のいろんな場面で活用できるビジネス教養。 本 ビジネス
・経済
・就職 経営 経営学
・ドットコム取締役を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 経営学のギモン／企業のギモン／経営戦略のギモン／マーケティングのギモン／ビジネスモデルのギモン／生産管理のギモン／組織のギモン／金融
・ファイナンスのギモン MBA、経営コンサルタント、子会社
・関連会社、M＆A、3C分析、多角化、PDCA、プラットフォーム戦略、4P
・MM、BtoB
・BtoC、シェアリングビジネス、ロングテールモデル、固定費
・変動費、範囲の経済
・規模の経済、職能別組織
・事業部制組織、7S、フィンテック、財務諸表…最新の経営戦略からマーケティング、ビジネスモデルまで、イラストだけでスパッと経営学の基本がわかる！ 本 ビジネス
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・経済学部教授。最近の研究テーマは「日本企業の意思決定原理」「日本企業の人事
・人材育成システム」「知的財産権などを軸としたライセンス
・ビジネス」など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 経営組織論（経営管理論の始まり／意思決定／組織デザイン／マクロ組織論／モチベーション／リーダー）／第2部 経営戦略論（経営戦略／全社戦略／競争戦略／事業戦略／アウトソーシング／マーケティング／カスタマー／国際経営）／第3部 技術経営論（生産管理／品質経営／製品開発／イノベーション／組織のイノベーション／イノベーションの普及） 2割の優良顧客が全体の8割の売上や利益を生み出すので、新規顧客獲得よりも優良顧客維持にコストをかけるのは経営の基本（「カスタマー」）。他社にまねできない自社ならではの価値にこだわり過ぎると、組織の硬直化を招きジリ貧になる（「全社戦略」）。優先順位が低い問題を意思決定せずやり過ごすことで、問題の選別能力がつき、時間と労力を節約できる（「意思決定」）など、企業社会を生き抜くためのメソッド20項目。 本 ビジネス
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・就職 経営 経営学 文庫 人文
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・PhD。その後一橋大学商学部で教鞭をとり、85年教授、2017年より現職。この間スタンフォード大学客員准教授、東京理科大学大学院イノベーション研究科教授等を務める。経済産業省の審議会委員など多数歴任。2005年紫綬褒章受章 加護野忠男（カゴノタダオ） 神戸大学社会システムイノベーションセンター特命教授。1970年神戸大学経営学部卒業。神戸大学大学院経営学研究科教授、甲南大学特別客員教授を経て2019年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 企業のマネジメントとは／第1部 環境のマネジメント（戦略とは何か／競争のための差別化 ほか）／第2部 組織のマネジメント（組織と個人、経営の働きかけ／組織構造 ほか）／第3部 矛盾と発展のマネジメント（矛盾、学習、心理的エネルギーのダイナミックス／パラダイム転換のマネジメント ほか）／第4部 企業と経営者（企業という生き物、経営者の役割／コーポレートガバナンス） 組織、戦略からガバナンスまで。第3版のレイアウトを一新した新装版。 本 ビジネス
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・経済学部教授。1957年、北海道生まれ。小樽商科大学商学部を卒業、筑波大学大学院社会工学研究科単位取得。学術博士（筑波大学）。日本企業の意思決定原理に関する研究と、企業の人事
・人材育成システムのほか、組織学習に関する研究を専門とする うだひろえ（ウダヒロエ） 1976年愛知県生まれ。大学卒業後、広告代理店勤務を経てフリーのイラストレーターに（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 組織のパフォーマンスを研究する「経営組織論」って？（会社の組織ってどんなカタチ？（職能別組織と管理過程論）／株式会社ってどんな会社？（株式会社と持株会社）／事業部制は何がスゴい？（事業部制とその展開） ほか）／2 事業の進むべき道を探る「経営戦略論」って？（戦略は実際にはどのように選ばれていく？（計画的戦略と創発的戦略）／事業を上手に手広く展開するには？（多角化と拡大化）／成功の方程式で勝利する確率を高めるには？（ドミナント
・ロジックの活用） ほか）／3 技術の可能性を引き出す「技術経営論」って？（在庫削減と円滑な生産を両立させるには？（見込み生産とジャスト
・イン
・タイム）／利益の確保と効率化を併走させるには？（損益分岐点とインダストリアル
・エンジニアリング）／大量生産を可能にするカギとは？（フォード
・システムと内製化） ほか） 東大の先生にとことん聞きました！経営用語がスッキリわかる、「経営学的視点」（問題発見力）が身につく、問題解決力につながる＝成果の出し方がわかる！あなたの仕事、何を、どう頑張ればいい？「経営学的視点」ですっきりわかる！ 本 ビジネス
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【bookーfestivalーthr】クロネコヤマト ケイエイガク オグラ,マサオ 発行年月：1999年10月04日 予約締切日：1999年09月27日 ページ数：294p サイズ：単行本 ISBN：9784822241568 第1部 牛丼とマンハッタンー宅急便前史（宅急便前史／私の学習時代／市場の転換ー商業貨物から個人宅配へ ほか）／第2部 サービスは市場を創造するー宅急便の経営学（宅急便の開発／サービスの差別化／サービスとコストの問題 ほか）／第3部 私の経営哲学（組織の活性化／経営リーダー10の条件） 国と闘い、“宅急便”市場を創った男の論理。宅急便で日本の生活を変えたヤマト運輸元社長、小倉昌男。自ら筆を執り、その経営をケーススタディで書き下ろす。生涯唯一の書。 本 ビジネス
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・就職 経営 経営学 ビジネス
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・就職 産業 運輸
・交通
・通信
・大学院生の入学と進路）／2 教育研究分野の展開（アカデミア発の実践的叡智ー経営戦略／組織づくりとマネジメントー経営組織
・経営管理／人間と経営ー経営労務
・人的資源管理／ものづくりと経営ー工業経営／資本の調達と運用ー経営財務）／エピローグ 神戸大学経営学部の使命 本 人文
・思想
・社会 教育
・福祉 教育
・双書 ISBN：9784335001505 北中英明（キタナカヒデアキ） 拓殖大学商学部教授。1960年生まれ。一橋大学商学部、ノースウェスターン大学ケロッグ
・ビジネス
・スクール経営大学院卒業（MBA）。サントリー株式会社、日本ゼネラル
・エレクトリック（GE）企画開発部長、日本ディジタルイクイップメント事業開発部長を経て、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 誰が、なぜ、どう学ぶ？ー経営学とは何か／企業の土台と骨組みをつくるものー組織／生身の人間はメンテナンスが必要ー人的資源管理／会社の羅針盤兼未来予想図ー経営戦略／売る製品がなければ始まらないー生産管理／マーケットにミラクルを起こすーマーケティング／最後にものを言うのはやっぱり人間ー営業管理／ビジネスパーソンの必須スキルー意思決定／お金の管理全般を引き受けますー会計／会社の発展に欠かせない資金調達と投資判断ー財務管理／ますますつながる世界の中でーサプライチェーン
・マネジメント（SCM）／情報を制するものがビジネスを制すー経営情報／人生100年時代のセルフプロデュースー個人のあり方／グローバル時代にふさわしい企業とはー企業のあり方 本 ビジネス
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・就職 経営 経営学
・PHP文庫『実践経営学』を改題し、経営学者
・加護野忠男氏の解説および巻末資料が新たに加わった名著新版。 本 ビジネス
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・就職 経営 その他 文庫 人文
・思想
・社会 文庫 ビジネス
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・就職
・高校卒業、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行にて国際
・投資銀行業務、NTTドコモにてiモード企画部担当部長を経て現職。上場企業を中心に数多くの会社のアドバイザーを務める一方、オンラインスクール塾長、BBT大学教授、早稲田大学ビジネススクール（MBA）非常勤講師、ハーバード
・ビジネス
・スクール招待講師などを歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章 経営学のキ
・ホ
・ン／2章 経営戦略のキ
・ホ
・ンその1／3章 経営戦略のキ
・ホ
・ンその2／4章 マーケティングのキ
・ホ
・ンその1／5章 マーケティングのキ
・ホ
・ンその2／6章 ビジネスモデルのキ
・ホ
・ン／7章 生産管理のキ
・ホ
・ン／8章 組織のキ
・ホ
・ン／9章 金融ファイナンスのキ
・ホ
・ン マーケティングの基礎からビジネスモデルの作り方まで商品が売れるしくみやあの会社の成功事例が90分でサクッと学べる世界一やさしい経営学の本。 本 ビジネス
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・就職 マーケティング
・セールス マーケティング ビジネス
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・組織／全社戦略／競争戦略／ビジネスシステム／マーケティング／イノベーション／組織形態／組織構造／モチベーションとキャリア
・マネジメント／リーダーシップ／企業会計／現代社会と企業 本 ビジネス
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・就職 経営 経営学 新書 ビジネス
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・伊藤羊一氏＜br /＞ 経営理論を幅広くカバーし、ニューノーマルに引き寄せて解釈する。＜br /＞ だから実践的なスキルになる。＜/p＞ ＜p＞『経営戦略4.0図鑑』著者
・田中道昭氏＜br /＞ ミッションから戦略、組織、ファイナンスに至るまで、＜br /＞ 経営で実践するための世界最先端の経営理論解説書＜/p＞ ＜p＞世界の知を新時代の経営に活用する＜/p＞ ＜p＞新型コロナウイルスの感染症拡大は、＜br /＞ ビジネスの根底を大きく覆そうとしている。＜br /＞ 対面で顔を合わせて業務を進めていくという＜br /＞ 従来の日本型のプロセスが崩壊し、＜br /＞ 企業は非接触ビジネス、DX、＜br /＞ サブスクリプション、SDGsなど、＜br /＞ 「ニューノーマルの時代」に対応した＜br /＞ ビジネスのあり方が求められるようになってきた。＜br /＞ また、これまで行ってきた事業が急速に落ち込んでしまった業界では、＜br /＞ どのように新規事業を創出するのかが＜br /＞ 求められるようになっている。＜/p＞ ＜p＞このような急激なビジネス環境の変化が起こることで、＜br /＞ 企業運営の前提であった法則や理論を見直す必要に迫られている。＜br /＞ 本書では、ニューノーマル時代に通用する世界最先端の経営学の理論と＜br /＞ その背景について広く共有することで、＜br /＞ これからどのような経営をしていかなければならないのか、＜br /＞ 何がニューノーマル時代に役に立つのかという視点から、＜br /＞ 新しい理論から古典的な理論までを網羅的にかつ体系的に整理し直す。＜/p＞ ＜p＞
【本書の特徴】＜br /＞
・世界最先端の経営論の中から、アフターコロナでも使える有用な理論を平易に解説＜br /＞
・理論の紹介だけで無味乾燥とならないように、＜br /＞ 論文の執筆背景や対象企業の事例、研究者の経歴なども解説＜/p＞ ＜p＞
※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。＜br /＞
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・ファイナンス／中小企業経営論／ベンチャー経営／企業の情報経営／中国経営
・アジア経営／企業の社会的責任／環境経営／非営利組織とは／経営史／経営学の方法と歴史） 必須の基礎知識と幅広いトピックをやさしく解説。初学者におくる、経営学の入門テキスト。 本 ビジネス
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・静岡文化芸術大学教授等を経て2008年4月より法政大学大学院政策創造研究科（地域づくり大学院）教授及び法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科（MBA）客員教授。他に、国、県、市町や商工会議所等団体の審議会や委員会の委員を多数兼務。専門は中小企業経営論
・地域経済論
・産業論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 会社は誰のために？（「わかっていない」経営者が増えている！／会社経営とは「五人に対する使命と責任」を果たすための活動／業績ではなく継続する会社をめざして／業績や成長は継続するための手段にすぎない／社員は利益だけを求めているわけではない／「多くの人を満足させる」こと。それが会社の使命／経営がうまくいかない理由は内側にある／中小企業にしかできないことがある／日本で大切にしたい会社を増やそう／続けていくことの大切さ）／第2部 日本でいちばん大切にしたい会社たち（障害者の方々がほめられ、役立ち、必要とされる場をつくりたいー日本理化学工業株式会社／「社員の幸せのための経営」「戦わない経営」を貫き、四八年間増収増益ー伊那食品工業株式会社／「人を支える」会社には、日本中から社員が集まり、世界中からお客様が訪ねてくるー中村ブレイス株式会社／地域に生き、人と人、心と心を結ぶ経営を貫いていくー株式会社柳月／「あなたのお客でほんとうによかった」と言われる、光り輝く果物店ー杉山フルーツ） なぜこの会社には、4000人もの学生が入社を希望するのか？なぜこの会社は、48年間も増収増益を続けられたのか？なぜこの会社の話を聞いて、人は涙を流すのか？6000社のフィールドワークで見出した「日本一」価値ある企業。 本 ビジネス
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・組織心理学」「組織の仕組と心理」大学院「産業
・労働分野に関する理論と支援の展開」担当。元
・中央大学大学院戦略経営研究科兼任講師「経営学入門」元
・桜美林大学リベラルアーツ学群非常勤講師「産業
・組織心理学」元
・日本伝統医療大学院大学非常勤講師「日本伝統医療の経営戦略」中央大学大学院総合政策研究科博士後期課程修了。博士（学術）（中央大学）、経営学修士（MBA）（慶應義塾大学）、修士（カウンセリング）（筑波大学）。株式会社東芝（半導体営業）、日本放送協会（総合企画室）、ヘイコンサルティンググループ、トーマツコンサルティングなどを経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 現代の経営組織が活動する前提（近代的組織経営の成立と発展ー“豊かな社会と大量生産”の元で／売れる
・売り込む
・求められるー“考えて売る”ことの大切さ／モチベーションとはー人はなぜ馬車馬のように働くのか／リーダーシップと管理職の役割ー理想のリーダーなどいない）／第2部 組織の管理と仕組み（採用から退職までーそれでも組織は動き続ける／組織と生産ー分業と調整／企業の方向えお社員で共有する仕組みー企業文化）／第3部 経営組織の統合（経営とは何か？ーお金の出入りと企業経営／戦略の考え方ーなぜ戦略が必要か／経営組織のガバナンスー企業は誰のものか／組織と企業境界ー事業拡張の論理）／第4部 経営組織の変貌（イノベーションと組織変革ー“変わる必要”と“変わり方”／国際展開とその問題ーグローバル化のなかで）／第5部 経営組織の今後（変貌する社会とICT化による組織とコミュニケーションの変化） 昇進試験に備える社会人やMBA取得を目指す人に最適！大学で経営学を学んでいない人にもわかりやすい、教養としての経営学。 本 ビジネス
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・マネジメント。「アカデミーの力を社会に」を使命とし、スクール事業を軸に、研修
・講演、コンサルティング、書籍や内外のジャーナルへの執筆など、多方面にわたって経営知識の研究
・普及に尽力している。YouTubeチャンネル「中川先生のやさしいビジネス研究」では、経営学の基本講義とともに、最新の時事解説のコンテンツを配信している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 プレゼンの心得（プレゼンをめぐる「誤解」／「説得力」を高める）／第2部 ストーリーをつくる（伝わる「構成」のつくり方／聞き手の理解度を高める「表現」）／第3部 スライドをつくる（「リスクフリー」な資料は自分を助ける／「ストレスフリー」な資料は聞き手が喜ぶ）／第4部 実演する（科学的に上手な「話し方」／生産的な「場づくり」） 基本、内容づくり、スライド作成、話し方までプレゼンのやり方に悩んでいる方々にー人前で話すのがずっと楽になる最高の入門書。経営学、心理学、教育学、脳科学など諸科学のエビデンスをもとにした再現可能な64の方法論。自己紹介から営業提案まで、あらゆる場面に使える！ 本 ビジネス
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・就職 マーケティング
・セールス 企画書
・プレゼン ビジネス
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・就職 自己啓発 企画書
・プレゼン ビジネス
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・就職 経営 経営戦略
・管理 ビジネス
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・開業
・マーケティング／デジタルビジネス／データサイエンス）／第3部 経営戦略と会計の扉（経営戦略論と組織論／財務会計、管理会計／ファイナンス）／第4部 いきいきキャリアの扉（キャリアデザイン：個人、組織、社会の視点から働くことを考える／キャリア発達とその支援：キャリアカウンセリングで働く個人と組織を支援する／新しい経営学教育への挑戦） 経営学の世界へようこそ！！Knowing（知識）、Doing（実践力）、Being（信念と志）の調和のとれた経営学教育の基本テキスト！ 本 ビジネス
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・社会調査方法論。主な著作に、『暴走族のエスノグラフィー』（新曜社、国際交通安全学会賞）、Kamikaze Biker（University of Chicago Press）、『現代演劇のフィールドワーク』（東京大学出版会、日経
・経済図書文化賞）、『組織エスノグラフィー』（共著、有斐閣、経営行動科学学会優秀研究賞）、『大学改革の迷走』（ちくま新書）など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 リサーチ
・リテラシーを目指してー健全な懐疑心を身につけていくために／2 問いを育てるー面白くなければリサーチじゃない／3 仮説をきたえるー「仮の答え」をめぐる5つの病いとその治療法／4 論文のストーリーラインを踏まえて調査を企画し実行するーワイングラス（IMRAD）の効用／5 文献レビューー先行研究でリサーチの基盤を確実にしていく／6 WhatとWhyをきわめるー美しくなければ「モデル」とは言えない／7 リサーチ
・デザインー調査企画における計画と創発／8 サンプリングー事例選択における戦略的創発を目指して／9 測定ー「数字で語る」ことの意味と意義 「読む力
・書く力」をきたえて一生もののリサーチ
・リテラシーを身につけよう。学生にも社会人にも使える一冊。 本 人文
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・大学院経営学研究科 ミネルヴァ書房ケイエイガクノミライヲカンガエル メジロダイガクケイエイガクブダイガクインケイエイガクケンキュウカ 発行年月：2023年04月11日 予約締切日：2023年02月26日 ページ数：284p サイズ：単行本 ISBN：9784623095469 第1部 経営学で考える新しい潮流（未来創造へ向けてホスピタリティ経営を推進するー従来からのサービスマネジメントだけでは適応できない！／ネットフリックスから見る組織の未来／消費者間取引と売り手が「人間」であることの魅力／ライブコマースの現在地と未来／スマートフォンが手放せない！／これからのデジタル変革（DX）時代に求められる人材像ー学びに向けて）／第2部 潮流に乗るための経営学の基本（関係性の概念から見る組織研究の動向／高齢化社会とこれからの働き方について考える／SDGs
・DXが求められる時代の日本的経営／なぜユニクロやダイドードリンコは自社の工場を持たないのかー利益
・安全余裕率から見たファブレス生産の意味／会計的評価が利益に与える影響／会社経営における法人税法の基本問題ー裁判例から学ぶ役員給与） コロナ禍など以前には想像もできなかった事態が生じている現状に鑑みると、今後、企業経営における不確実性がさらに高まると考えられる。そこで、現代社会において経営学が特に取り組むべきと考えられる課題をピックアップして、分析したのが本書である。今後の企業経営の中で重視される「どのように環境に適応するのか」「どのように環境に働きかけていくのか」という課題への対応策を考察した一冊。 本 ビジネス
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・産業技術大学院大学産業技術研究科教授。情報通信学会論文賞受賞。マサチューセッツ工科大学（MIT）経営大学院客員研究員、浙江工商大学経営管理学院客員教授、日本学術振興会科学研究費専門委員など歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 総論（経営の基本視点／分析の手法／市場と経営／組織と経営）／第2部 各論（国際経営／イノベーションと経営／デジタル化の本質）／第3部 地域ビジネス（地域と経営）／第4部 調査研究（調査研究） 現実社会で経営学が果たす機能を具体的に理解しよう。地域ビジネス
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・AIなど新しいテーマを取り入れた、経営学の基本を展開する教科書の改訂新版。独習に配慮したショートケース
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・就職 経営 経営学
・大学院経済学研究科教授。1965年愛知県に生まれる。1988年横浜国立大学経営学部第二部経営学科卒業。1990年横浜国立大学大学院経営学研究科修士課程修了。1992年名古屋テレビ放送第30回海外派遣学生。1993年名古屋大学大学院経済学研究科博士課程単位取得。四日市大学経済学部経営学科専任講師、助教授、教授、経営学科長を経て、2008年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 協働のモーメントー2つの尺度
・ABCモデル
・独立開業の事例分析（経営の成否をめぐる2つの尺度／独立開業の過程）／第2部 事例分析ー新概念の有効性の論証（京セラと松風工業：重心としての稲盛／鈴木商店：土佐派と高商派／フォード社の成立過程：企業社史への一視覚）／第3部 マクロ
・アプローチー境界
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・適合概念
・共約不可能性（境界と重心／同一性／修正コンティンジェンシー理論批判／共約不可能性）／第4部 ミクロ
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・感情労働
・組織均衡論（もう1つの経済人モデル／能力と企業組織／感情労働と二要因理論／組織均衡論と二要因理論） 夢（新事業）に挑戦しようとする者と、それを積極的に支えようとする者、両者が織りなす協働の原理とは！！ 本 ビジネス
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