マッキンゼー
・改題書 大嶋祥誉（オオシマサチヨ） センジュヒューマンデザインワークス代表取締役。エグゼクティブコーチ、人材戦略コンサルタント。米国デューク大学Fuqua School of Business MBA取得。シカゴ大学大学院修了（MA）。マッキンゼー
・アンド
・カンパニー、ワトソンワイアットなどの外資系コンサルティング会社や日系シンクタンクなどで経営、人材戦略へのコンサルティングに携わる。2002年に独立し、現在までに2000チーム以上のチームビルディング、組織変革コンサルティング、経営者や役員へのエグゼクティブコーチングを行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに どんなときでも自分の力を最大限に発揮できる人の共通点／1 スキルやテクニックよりもはるかに重要！最高に効率的な働き方をするための基本習慣／2 気づかないうちに労力
・時間を浪費していた！仕事の効率を下げている真の原因を知る／3 マッキンゼーで学んだ最強の問題解決スキル！仕事の悩みを“解決可能な課題”に変える方法／4 自分の本当の生かし方が見えてくる！ネガティブ感情も仕事の成果につなげる実践テクニック／5 “関係”が変わればパフォーマンスも上がる！組織
・チームとして最高に効率的な働き方／6 とっさのトラブルもこれで乗り越えられる！エネルギーの消耗を防ぐ心と体の習慣／おわりに 最高に効率のいい働き方とは、自分を上手に生かすことである 思うように仕事の成果が出ない本当の理由を知っていますか？マッキンゼーのエリートたちが徹底していた最高に効率のいい働き方ー。どんな状況でも、自分の能力を最大限に発揮するための最強のビジネス習慣を紹介します。 本 美容
・暮らし
・健康
・料理 健康 家庭の医学 美容
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・健康
・料理 健康 健康法 文庫 人文
・思想
・社会
・コーチ、組織開発
・人材育成コンサルタント。上智大学外国語学部卒業。米国デューク大学Fuqua School of Business MBA取得。米国シカゴ大学大学院人文科学学科修士修了。マッキンゼー
・アンド
・カンパニーでは、新規事業の立ち上げ戦略、全社戦略立案、営業戦略立案などのコンサルティングプロジェクトに従事。その後、ウィリアム
・エム
・マーサー、ワトソン
・ワイアット、グローバル
・ベンチャー
・キャピタル、三和総合研究所にて、経営戦略や人材マネジメントへのコンサルティングおよびベンチャー企業支援に携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1講義 マッキンゼー流プロフェッショナルの流儀／第2講義 マッキンゼー流問題解決の基本プロセス／特別講義 マッキンゼー流フレームワーク入門キット／第3講義 マッキンゼー流情報の取扱い力／第4講義 マッキンゼー流問題解決力を高める思考術／第5講義 マッキンゼー流自分力の高め方／第6講義 マッキンゼー流プロジェクトで結果を出す力／第7講義 マッキンゼー流プレゼンの技術 イシュー
・ドリブン、ロジックツリー、空
・雨
・傘、KFS、ロジカルシンキング、7S、ピラミッドストラクチャー…問題解決の基本プロセスから武器としてのフレームワークまで、世界最強コンサルティングファームの新入社員が叩き込まれる「一生使える」7つの仕事力。 本 ビジネス
・経済
・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス
・経済
・就職 経営 経営戦略
・管理
・アンド
・カンパニー、ワトソンワイアットなどの外資系コンサルティング会社を経て独立。現在、経営者やビジネスリーダーを対象にエグゼクティブコーチング、ビジネススキル研修のほか、人材開発コンサルティングを行う。また、TM瞑想や生産性を上げる効果的な休息法なども指導。自分らしい働き方を探究するオンラインコミュニティ『ギフト』主宰（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 仕事環境
・ツール／第2章 アイデア発想／第3章 企画書／第4章 会議／第5章 プレゼン／第6章 行動習慣 図解入り！即実践できる働き方の基本41。やり方を変えるだけ「速さ」は最強の武器！ 本 ビジネス
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・カンパニー、ワトソンワイアットなどの外資系コンサルティング会社や日系シンクタンクなどで経営、人材戦略へのコンサルティングに携わる。2002年に独立し、2000チーム以上のチームビルディング、組織変革コンサルティング、経営者や役員へのエグゼクティブコーチングを行う。また、世界のエグゼクティブが学ぶ「TM瞑想」を20年以上実践、TM瞑想インストラクターの資格も持ち、多くの経営者やビジネスパーソンに瞑想や感情コントロール、休息法を指導、彼らのパフォーマンスアップのサポートをしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめにー感情を上手に仕分けるコツで、あなたの仕事
・人生が一変する／第1章 スキルやノウハウよりはるかに重要 仕事の9割は感情コントロールで決まる！／第2章 怒り、イライラ、焦り、不安… あなたの感情が乱れる本当の原因とは？／第3章 マッキンゼーで学んだ最強の問題解決スキル モヤモヤした感情を“解決可能な課題”に変える法／第4章 ネガティブな感情にも生かし方がある 感情を仕事の成果につなげる実践テクニック／第5章 “関係”が変わればパフォーマンスも上がる 組織とチームの感情コントロール術／第6章 とっさの心の乱れもこれで解消 感情コントロール力を身につける日常習慣／おわりにーつねに自分の感情を味方にできる人であるために 怒り、イライラ、焦り、不安…イヤな感情を引きずらず、仕事の成果につなげる最強のスキル。「モチベーション」「集中力」「問題解決力」が同時に高まるビジネスエリートたちの習慣。 本 美容
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・料理 健康 家庭の医学 美容
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・料理 健康 健康法
【bookーfestivalーthr】 セイサンセイ イガ ヤスヨ 発行年月：2016年11月26日 予約締切日：2016年11月25日 ページ数：248p サイズ：単行本 ISBN：9784478101575 伊賀泰代（イガヤスヨ） キャリア形成コンサルタント。兵庫県出身。一橋大学法学部を卒業後、日興證券引受本部（当時）を経て、カリフォルニア大学バークレー校ハース
・スクール
・オブ
・ビジネスにてMBAを取得。1993年から2010年末までマッキンゼー
・アンド
・カンパニー、ジャパンにてコンサルタント、および、人材育成、採用マネージャーを務める。2011年に独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 軽視される「生産性」／第1章 生産性向上のための四つのアプローチ／第2章 ビジネスイノベーションに不可欠な生産性の意識／第3章 量から質の評価へ／第4章 トップパフォーマーの潜在力を引き出す／第5章 人材を諦めない組織へ／第6章 管理職の使命はチームの生産性向上／第7章 業務の生産性向上に直結する研修／第8章 マッキンゼー流 資料の作り方／第9章 マッキンゼー流 会議の進め方／終章 マクロな視点から 「成長するとは、生産性が上がること」元マッキンゼーの人材育成マネジャーが明かす生産性の上げ方。『採用基準』から4年。いま「働き方改革」で最も重視すべきものを問う。 本 ビジネス
・経済
・就職 経営 経営戦略
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・経済
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・アンド
・カンパニー。東京オフィス、シニアパートナー。アジア
・太平洋
・中国における先端産業グループのリーダー。新規事業創出に特化した支援を行う“Leap by McKinsey”の創設メンバー。自動車業界、通信
・テクノロジー業界を中心に、全社変革、事業ターンアラウンド、組織変革など経営課題の解決を多岐にわたり支援。現在は、日本企業に対する大規模なデジタル変革の支援や、新規事業
・スタートアップに対する包括的な支援プログラムを精力的に手掛けている。東京大学法学部卒 梅村太朗（ウメムラタロウ） マッキンゼー
・アンド
・カンパニー。東京オフィス、パートナー。新規事業創出に特化した支援を行う“Leap by McKinsey”の創設メンバー。テクノロジー企業やVC
・スタートアップなどに対して、成長戦略の策定
・実行に関するコンサルティングを提供するとともに、新規事業や新会社の立ち上げといったクライアント企業と協働での成長支援に注力している。前職のグローバルを代表するテクノロジーファンド在籍時は、投資先ユニコーンのバリューアップ支援やポートフォリオ管理を推進した。東京大学法学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 なぜ新規事業が必要なのかー「WHY？」／第2章 どのような事業を作るのかー「WHAT？」の切り口／第3章 日本企業の5つの課題／第4章 どのように事業を立ち上げるのかー「HOW？」のアプローチ／第5章 新規事業ポートフォリオのマネジメント／第6章 新規事業の構築を支える組織／第7章 経営者が持つべき5つの視点／対談 新規事業をめぐるグローバルの動向（アリ
・リバリキアン シニアパートナー、ニューヨーク
・オフィス／野中賢治 シニアパートナー、東京オフィス） なぜ今、多くの企業が新規事業の構築に躍起になっているのでしょうか。これは、日本企業だけに限ったことではありません。欧米主要国のみならず、アジア各国や中東の多くの企業、それも大企業を中心に、新規事業構築に向けた取組が活発になっています。新規事業を成功させる確率を上げるための処方箋に関しては、この10年ほどで知見が急速に集積し始めています。本書では、これまでに数千の新規事業構築を支援してきたマッキンゼーの知見を総動員してこの企業の将来を左右するテーマに関する疑問に答えていきます。 本 ビジネス
・経済
・就職 経営 経営戦略
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・政治
・軍事を動かす巨大コンサルティング ダフ
・マクドナルド 日暮雅通 ダイヤモンド社BKSCPN_
【biz2016】 マッキンゼー マクドナルド,ダフ ヒグラシ,マサミチ 発行年月：2013年09月 予約締切日：2013年09月20日 ページ数：414p サイズ：単行本 ISBN：9784478023518 マクドナルド，ダフ（McDonald,Duff） ニューヨークを拠点に活躍するカナダ人ジャーナリスト。『ニューヨーク
・マガシン』『バニティ
・フェア』『GQ』『ワイヤード』などに寄稿している。CNN、FOX、CNBCへの出演も多い。2004年にはカナダで「ベスト
・ビジネス
・ストーリー」賞、「ベスト調査報道」賞を受賞している 日暮雅通（ヒグラシマサミチ） 1954年生まれ、青山学院大学卒。翻訳家。日本文藝家協会会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） マッキンゼーとは何者か／ザ
・ファーム誕生の秘密／マッキンゼー
・ウェイの生みの親、バウワー／いかにして、コンサル業界の覇者となったか／ゼネラリストか、スペシャリストか／史上最強の頭脳集団の実像／その実力は本物か／マッキンゼー的人材の条件／膨らむ野望／そのアドバイスの真価／揺らぎはじめた価値／マッキンゼー
・マフィアが世界を動かす／マッキンゼーはこれからも勝ち続けるか 初めて明かされる頭脳集団の全貌。OB
・関係者への膨大なインタビューをもとに描くノンフィクション決定版。 本 ビジネス
・経済
・就職 経理 財務管理
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・アンド
・カンパニー東京オフィスシニアパートナー。慶應義塾大学文学部卒業、コロンビア大学国際公共政策大学院国際関係論修士課程修了。先端産業研究グループのグローバルにおけるリーダーの一人。2015年から東京大学大学院非常勤講師として、企業戦略論を担当 住川武人（スミカワタケヒト） マッキンゼー
・アンド
・カンパニー東京オフィスパートナー。東京大学法学部卒業、IEビジネススクール経営学修士（MBA）。外務省勤務後、マッキンゼーに参画。未来のモビリティに関して研究するMcKinsey Center for Future Mobilityのアジアにおけるリーダー 山科拓也（ヤマシナタクヤ） マッキンゼー
・アンド
・カンパニー関西オフィスパートナー。慶應義塾大学法学部法律学科卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 ネクスト
・ノーマルを取り囲むビジネス環境（消費者の行動の変容／ネクスト
・ノーマルの消費をけん引するZ世代／モビリティの在り方の変化）／2 ネクスト
・ノーマルを形作るテクノロジー（デジタル化の未来／次なるブラックスワンに備えたサプライチェーン改革）／3 ネクスト
・ノーマルの経営
・人のマネジメント（高まるダイバーシティ経営の必要性／健康マネジメントによる経済の成長／働き方の未来）／4 ネクスト
・ノーマルの経営
・社会への対応（新型コロナからの回復を起爆剤にした気候変動対応／ネクスト
・ノーマルにおける企業の役割） いまビジネスリーダーは、何を考え、どう行動すべきか？MEGA25の台頭／Z世代／モビリティ
・シフト／働き方の未来／大いなる分断／etc．マッキンゼーが解説する今後10年の業績を決める10大経営テーマ。 本 ビジネス
・経済
・就職 経営 経営戦略
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・ラヴィショーニ 日経BP 日本経済新聞出版マッキンゼー ミライヲツクルケイエイ イワタニ ナオユキ ミケーレ ラヴィショーニ 発行年月：2023年12月19日 予約締切日：2023年10月06日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784296115204 岩谷直幸（イワタニナオユキ） マッキンゼー
・アンド
・カンパニーシニアパートナー日本代表。一橋大学経済学部卒業。在学中、テック企業HENNGE創業に関わる。1999年入社。カーネギーメロン大学経営学大学院（テッパースクールオブビジネス）修士課程修了（MBA） ラヴィショーニ，ミケーレ（Raviscioni,Michele） マッキンゼー
・アンド
・カンパニーシニアパートナー。2007年入社。ライフサイエンス（製薬
・医療機器）セクターにおけるグローバルのリーダー。ミラノ大学修士課程修了（生物工学）、米ベイラー医科大学大学院博士課程修了（生物工学）、テキサス大学経営学大学院修士課程修了（MBA）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 包摂的かつ持続可能な経済社会の実現に向けて／第2章 日本企業の特性を踏まえた成長アプローチ／第3章 成長実現のためのポートフォリオ改革／第4章 データ活用を通じた経営革新／第5章 「個」の力を最大化する組織／第6章 挑戦するCEOに求められる資質と役割 経営知を総動員し日本企業の悩みに応える。なぜ日本企業の存在感が高まらないのか。本書は、日本発のグローバル企業が、世界における競争力や存在感を高めるなかで直面する共通の課題を明らかにし、マッキンゼー
・ジャパンの半世紀以上の活動を通じて得た学びや解決に向けたアプローチの例をまとめたもの。持続可能かつ包摂的な社会を目指すために是正すべき乖離である「エンパワーメント
・ギャップ」や「サステナビリティ
・ギャップ」といった概念や、独自開発した「組織健康度指数」（OHI）など、マッキンゼーが全世界で行っている最新かつ独自の調査や分析なども実例とともに紹介する。 本 ビジネス
・経済
・就職 経営 経営戦略
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・強化と成功に向けて取り組む経営陣の方々を後押ししたい。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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・ファーム、マッキンゼー＆カンパニーの社員が叩き込まれる「問題解決のためのノート術」をわかりやすく紹介する。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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● マッキンゼー式世界最強の仕事術 / イーサン
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【主な内容】＜br /＞ 訳者まえがき＜br /＞ 原著まえがき＜br /＞ 聞き手のための権利宣言＜br /＞ 第1章 状況を明確にする＜br /＞ 第2章 プレゼンテーションを設計する＜br /＞ 第3章 プレゼンテーションを実施する＜br /＞ まとめ プレゼンテーション
・チェックリスト＜br /＞ 付録 配付資料を効果的に利用する＜br /＞ 訳者あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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・アンド
・カンパニーパートナー。戦略
・コーポレートファイナンスグループの日本におけるリーダー。製造業クライアントを中心に、M＆A、企業戦略
・成長戦略の策定、新規事業の立ち上げ、全社改革などを支援。M＆Aについて、クロスボーダーおよび日系企業どうしなどのディールにおいて、戦略策定、ビジネス
・デューデリジェンス、PMIを数多く支援。2013ー17年は米国シリコンバレー
・オフィスを拠点に、現地企業のM＆AやPMIを支援。2007年にマッキンゼー入社。京都大学大学院理学研究科修士課程修了、スタンフォード大学経営大学院修士課程修了（MBA） 呉文翔（クレブンショウ） マッキンゼー
・アンド
・カンパニーパートナー。プライベート
・エクイティ／プリンシパル
・インベスターグループの日本におけるリーダー。主にPEファンドや総合商社との投資
・ポートフォリオ戦略、ビジネス
・デューデリジェンス、買収後のバリューアップ、売却戦略などを支援。三井物産株式会社にてエネルギー領域での事業投資案件に従事した後、2015年にマッキンゼー入社。慶應義塾大学法学部法律学科卒業、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA） 福富尚（フクトミヒサシ） マッキンゼー
・アンド
・カンパニーアソシエイトパートナー。クロスボーダーおよび日系企業どうしのM＆Aについて、戦略策定、ビジネス
・デューデリジェンス、PMIを数多く支援。2019年にはワシントンDCオフィスを拠点に活動し、米国企業によるM＆Aを支援。メリルリンチ日本証券にて投資銀行業務に従事した後、2015年にマッキンゼー入社。東京大学大学院薬学研究科修士課程修了、ノースウェスタン大学経営大学院修士課程修了（MBA） 山崎敦（ヤマザキアツシ） マッキンゼー
・アンド
・カンパニーアソシエイトパートナー。買収前のポートフォリオ戦略
・M＆A戦略策定、ビジネス
・デューデリジェンス、買収後のバリューアップ
・売却など、幅広くM＆Aに関わる戦略策定
・執行を支援。『マッキンゼー企業価値評価（Valuation）』（第7版）の翻訳を主要メンバーとしてリード。JPモルガン証券株式会社投資銀行部にて、クロスボーダーや国内大型再編M＆Aおよび資金調達の提案
・執行業務に従事した後、2019年にマッキンゼー入社。東京理科大学理工学研究科修士課程修了、シカゴ大学ブース経営大学院修士課程修了（MBA）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 M＆Aの原則（日本企業にとってのM＆Aの必要性／日本企業のM＆Aを成功へ導く経営陣の心構え）／第2章 戦略策定からソーシングの組織能力構築（M＆A戦略と投資テーマの具体化／M＆A戦略に基づいたディールソーシングの推進／M＆A推進体制と組織能力構築の要諦）／第3章 ディール実行段階の意思決定（ディール執行における典型的な落とし穴の類型／M＆Aの組織力
・経験値不足の弊害／DDの落とし穴を避け、ディールを成功に導く／DDフェーズ後のディール実行に関する注意点）／第4章 PMI（買収後統合）（PMIの失敗の根底に見える「甘さ」／クロージング前の統合準備は積極的に／PMI設計思想の明確化／PMI体制：IMO（統合推進室）の確率／シナジーの実現：徹底して価値を追求する／人材
・組織の確立：組織文化に正面から取り組む）／第5章 ガバナンス（日本企業による買収におけるガバナンス課題の事例／クロスボーダー買収で頻出するガバナンス課題／M＆Aにおけるガバナンスの設計と重要な要素） 更なる成長を目指す日本企業が、いかにしてM＆Aを組織能力として構築し、価値創造の成功確率を向上させるべきか。この経営課題に関する問いを解き明かすのが、本書のミッションである。 本 ビジネス
・経済
・就職 経営 その他
・軍事の分野にまで絶大な影響力を持ち続けているのか？長年にわたり業界の王者に君臨する巨大コンサルティング
・ファームの実態に迫る渾身のノンフィクション。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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・フィグリオーロ 原賀真紀子 アチーブメント出版マッキンゼーシキ カミ イチマイ デ ジブン ノ ツヨミ オ ミツケル ギジュ フィグリオーロ,マイク ハラガ,マキコ 発行年月：2018年04月 予約締切日：2018年02月13日 ページ数：301p サイズ：単行本 ISBN：9784866430256 フィグリオーロ，マイク（Figliuolo,Mike） ウェストポイントの愛称で知られる陸軍士官学校を上位5パーセントの成績で卒業し、米軍で機甲部隊を統率する将校を務める。その後ビジネス界に転じ、マッキンゼー
・アンド
・カンパニーでコンサルタントとしての経験を積む。デューク大学助教、キャピタル
・ワン
・フィナンシャルやスコッツ
・ミラクルグローの役員を歴任し、リーダーシップ育成を専門とするソートリーダーズを創業。マネージング
・ディレクターとして、米国を代表する企業の幹部向けに研修をおこなっている。講師としても多様なテーマのビジネススキル（リーダーシップ、ストラテジー、コミュニケーション、イノベーション）を扱い、高い人気を博している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 紙1枚で自分の強みを見つける／第2章 自分自身をリードする／第3章 アイデアをリードする／第4章 人々をリードする／第5章 バランスのとれた生活をリードする／第6章 「強み」を発揮するために ぶれない軸をつくり、誰もがもっている内なるリーダーシップを発揮せよ！マッキンゼーで学んだ「最高の自分」を引き出し、伝える技術。 本 ビジネス
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・就職 自己啓発 ビジネス哲学 人文
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・倫理 倫理学 美容
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・料理 生き方
・リラクゼーション 生き方
【主な内容】＜br /＞ 訳者まえがき＜br /＞ 原著前書き＜br /＞ 第1章 チャート作成の基本事項を確認しておこう＜br /＞ 1 チャートは大きく分けて2種類＜br /＞ 2 チャート改善のための方法＜br /＞ 第2章 実際にチャートを描いてみよう＜br /＞ 問題1〜24＜br /＞ 訳者あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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・M．ラジエル，ポール
・N．フリガ
【著】，嶋本恵美，上浦倫人
【共訳】販売会社/発売会社：ソフトバンククリエイティブ/ソフトバンククリエイティブ発売年月日：2006/09/25JAN：9784797337396
・経済
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・キャッシュフロー ビジネス
・経済
・就職 経営 経営戦略
・管理
・経営 出版社: ソフトバンククリエイティブ レーベル: 作者: 大嶋祥誉 カナ: マッキンゼーリュウニュウシャイチネンメモンダイカイケツノキョウカショ / オオシマサチヨ サイズ: 単行本 ISBN: 4797369533 発売日: 2013/04/01 関連商品リンク : 大嶋祥誉 ソフトバンククリエイティブ
【毎日発送】 商品状態 著者名 小松原正浩、住川武人 出版社名 東洋経済新報社 発売日 2021年9月30日 ISBN 9784492396605
【毎日発送】 商品状態 著者名 赤羽雄二、星井博文 出版社名 宝島社 発売日 2015年8月8日 ISBN 9784800241245
【毎日発送】 商品状態 著者名 大嶋祥誉 出版社名 三笠書房 発売日 2021年10月5日 ISBN 9784837987413
■若き大前研一氏率いるマッキンゼーコンサルタントが語った「7つの分析/思考の技術」をまとめた名著を新装刊マッキンゼー東京事務所開設10周年を記念して行われた経営セミナー。セミナーでは、大前研一氏を中心とするマッキンゼーコンサルタントが「事業成立が困難となる成熟市場における経営」について、「企業戦略」「組織運営」「経営システム」「国際化」「技術革新」の観点から、豊富な実例
・図版を用いて解説しました。プレジデント社により『マッキンゼー 成熟期の成長戦略』として書籍化されたものを基に＜2014年新装版＞として刊行したのが本書『マッキンゼー成熟期の成長戦略 2014年新装版』です。本書では「新製品開発のプロセス」「新規事業立ち上げのポイント」「組織体制の変革」など、新しくビジネスを作り出す際ののワークフローが、分かりやすいセミナー文調で書き起こされています。マッキンゼー経営戦略シリーズ第1弾『現代の経営戦略』とあわせてお読みいただきたい"経営"に関する非常に濃厚な1冊です。
・企業戦略
・組織運営
・経営システム
・国際化
・技術革新（イノベーション）
・製品のライフサイクル
・3Cから見た製品開発プロセス
・7S
・M&A
・流通/販売戦略
・組織/人材のマッチング
・リーダーシップ”トップの焦燥感は、何となく組織全体に浸透し、どこか胸騒ぎしながらも、だれ一人として勇敢に改革断行を宣言することができない。しかし、冷徹な企業戦略家の眼には、現代はまたとない“機会の到来"と映る。戦後の自由主義経済体制のもとで、すぐれた資本、技術、人材などの組み合せの生んできた一つの秩序というものが崩壊し、思ったよりも早く、敗者には敗者復活の、勝者にはアンコールの呼び声がかかっているのである。戦後三十年の間にわれわれが“企業成功の鍵"と思ってきた常識がことごとく通じなくなり、弱さが強さに、強さだったものが自由な身の動きを縛る弱さに転じようとしている。””われわれ自身もまた日本の大企業のかかえている難問題の解決に日夜没頭している。そうしたなかで、一つだけ普遍の真理として浮かび上がってくることがある。すなわち、外的環境が変わるのを期待するのではなく、「自らが変わらなくてはならない」ということだ。”〜本書「はじめに」より〜
■新装にあたって新装にあたり、書籍はデジタルリマスタリング。大きく以下2点を追加収録しています。
・図版はすべてリデザインし、電子書籍版ではより見やすいカラー図版でお読みいただけます（カラー対応デバイスの場合に限ります）。
・新装刊にあたって7,000字を超える著者インタビューを追加収録。今の大前研一氏が「コンサルティング」「経営」を語ります。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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・経営 出版社: 宝島社 レーベル: 作者: 赤羽雄二 カナ: マンガデワカルマッキンゼーシキロジカルシンキング / アカバユウジ サイズ: 単行本 ISBN: 4800241245 発売日: 2015/08/01 関連商品リンク : 赤羽雄二 宝島社